互联网大厂内部鄙视链大揭秘在互联网大厂里，各个部门都觉得自己是公司不可或缺的一部分，所以当问起哪个部门最重要时，每个部门都有自己的答案。今天我们就来揭秘一下互联网大厂内部的鄙视链。运营部：无我即无一切 🌐运营部的人认为自己才是公司的大脑，没有他们，公司就啥也干不了。毕竟，运营负责整个公司的生意计划、组织、实施和控制，是产品生产和服务创造的核心。但在其他部门眼里，运营部就是个无脑提需求的，测试部门觉得他们整天无所事事。这其实也很正常，毕竟每个部门都有自己的工作重点。市场部：卖货的王者 🛒市场部的人觉得自己是公司的销售冠军，没有他们，公司根本没法儿活。他们认为自己卖出去的产品才是公司的命脉。但...

事情是这样 他是双非一本大二下马上大三的学生，和我聊天过程中发现他所有课都是速成完全没学啥，只有一个java蓝桥杯b组省二。然后他认为美团快手这样的只是中厂。还觉得刚刚出来年薪20w到30w是一件很轻松的事，各位你们身边有这种啥也不知道还对未来满满自信的人吗？问他项目有什么 他搞个学生管理系统

有段实习经历是在小微企业😭，这个会脏简历吗，如果想找个中大厂有什么可以改进的地方吗？谢谢牛u😭😭

不是节子不好，而是这次跳槽对我本人来说是很正确的选择，对比两个厂的体验，可以给大家一些参考。节奏与压力：字节：强度绝对大于美团，早10晚10是常态，总在开会，开不完的会，各种文档@你，写不完的需求，神经经常处于精神紧绷状态，切实体会到工作到凌晨的崩溃感。美团：整体节奏相对更稳健成熟（这个要看部门）。同事关系也没有那么紧张，大家都务实，DDL是一定存在的，但基本都是可以商量着来，周末能做到和工作分离。工作模式：字节：给我的感觉就是「激进」，强目标导向，强调数据，喜欢创新，只要你的数据以及想法论证链路是闭环的，技术可支持，想法就能上线，得到市场的反馈，内部创新氛围浓厚。美团：更强调业务，一个产品策...