腾子灰了一周之后怎么办

今年的offer到底谁在收，面试到底谁在面，每天睁眼先给 HR 的电子宠物（招聘软件）投食，简历改到第 20 版，HR 连已读都懒得点，毕竟 "人才库" 早成垃圾桶。群面时 985 学霸们卷成麻花，说 "薪资不重要"，我跟着附议，结果 HR 憋笑："2100 月薪违法哦"。更惨的是岗位表，招 1 人涌来 500 份简历，堪称 "千军万马挤断桥"，而我就是桥洞下的青苔。现在秋招群里人均 "面霸"，我是 "面渣"，主打重在参与。简历厚过秋裤，心态脆过薯片，但好歹练出了秒关摸鱼页面的手速

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

面过不少公司，从最开始HR让我提问时脑子一片空白，到后来能问得面试官频频点头——这段路我走过，所以懂你们现在的懵。首先记住最关键的一点：面试是双向的！你被面了半小时，现在轮到你了！别怂，这是你判断公司靠不靠谱的最好机会。要是你不问，不仅亏了，还可能跳进一个以后天天加班的坑。对面也会觉得：这同学是不是对我们没兴趣啊？不过也不能瞎问，得看人下菜碟。一、面你的是未来同事或组长（技术/业务面）这种人最懂实际干活的事，所以问题要具体：直接问日常工作：“我进去之后每天主要干啥？”“咱们组现在最头疼的问题是什么？”问技术和工作方式：“现在团队用哪些技术？”“平时加班多吗？——（最好补一句）是临时性的还是天天...