最近收到了很多牛友的私信，其中有很多背景是非理工科的同学 ，问我如何能找到AI产品经理的实习；虽然现在AI产品越来越偏技术化，但是文科生还是有机会的，作为文科生，你的文字功底、共情能力、人文视角，恰恰可能是纯技术背景的产品经理所欠缺的优势，欠缺的技术部分可以后天学习给大家分享下学习思路，寒假春节放假在家学习，节后回来就开始投春招OR实习👇第一步：先搞懂「AI产品经理」到底是做什么的很多人以为AI产品经理=懂技术的产品经理，其实大错特错。AI产品经理的核心不是写代码，而是「定义AI能解决什么问题」——比如：怎么让AI客服更懂用户情绪？（推荐算法的「相关性」和「多样性」怎么平衡？当AI模型效果不...

真觉得现在找个工作太不容易了，公司的招聘越来越提前，从原先的8月底秋招 年后再春招➕暑期实习，现在变成7月秋招 1月春招 时间线全部往前提，所以学生外出实习的时间也被迫提前……秋招找不到工作，你都不敢休息，年前还得春招，然后中间休息一个年假，回来继续春招，基本可以说是过不好这个年了人也越来越多，越来越卷，学历门槛也越来越高，需要会的东西也越来越多，要学历要能力要思考要各种各样奇奇怪怪的品质大家只能被迫去卷，去堆实习经历，堆竞赛经历，而卷不动的人也没办法完全幸免，也会被身边的人带着焦虑这似乎是一件无解的事情，大家都辛苦了……

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...