供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

今天boss上直接联系hr，投字节，结果和我说之前面试过其他岗位，通过概率就不大了呜呜呜，怎么这样，是我上次面试评价很不好吗，太难了，给个机会吧呜呜呜，伤心

难绷

一面技术面20分钟介绍项目项目中用到了驱动，说说驱动怎么写的通信协议选择的是什么，说一下spi项目中的难点，怎么解决的你觉得哪个项目最有成就感，为什么设备树了解吗，说一下ai使用过吗对华勤的了解职业规划是什么，base选择然后和面试官聊了一下中年危机，这个问题，智者见智基本是围绕项目来问，只记得记得这么多，其他忘记了，简历上写的都会就没问题hr面自我介绍，问一下基本的问题，对公司怎么看，对期望的公司有什么要求，期望工资，offer情况，每天面试多不多，哪个项目你最有深刻印象为什么，个人性格，优缺点，期望base等个人感觉还是线下面好，流程快，体验感好，线上面流程复杂