深信服 社招岗 AES部门直推！！！

5险，没有公积金。外派中待遇最差的没有之一，避雷。

（注：所有例子均为面试真题）基恩士二面 角色扮演 roleplay （线上 hr 面试，群面一般是 2 个应聘者一起进行）1 、首先，自我介绍 1 分钟，严格计时2 、问卷排序，面试前会先做个问卷，一定要记清自己的排序3 、角色扮演（重要）第一种形式：类似于以下三种常考的问法（顾客喜好 a，你需要劝他买 b）说不说服没有那么重要主要在这个过程中展现出顾问式销售的服务过程和观点表达清晰有条理，不怯场常考的 3 种1 面试官喜欢 a，劝服面试官去 b，比如喜欢纸质书，劝看电子书2 面试官想买 a，劝服面试官买 b，比如想买新能源车，劝买燃油车3 面试官没买过 a，劝服面试官买 a，比如没买过彩票，...

请问大佬们这么烂的简历要怎么改 还要再做项目吗 还是需要换方向 大佬们有什么建议请狠狠的提出来

不同岗位关注的重点不同，需要讲自己为什么去做，做得怎么样，对业务价值的提升是哪些？而不是只是讲自己做了什么，主要是原因，转化，产出等方面去多讲。 提前准备2-4个亮点项目，围绕结果导向展开，而非流水账。 每个项目用STAR法结构化表达，但要业务化。  S：什么业务背景？ T：你负责什么？ A：做了哪些动作？为什么？ R：结果是怎样的？可量化吗？  业务面是直接上级或者业务主管面试，核心看你是否能胜任岗位、适配团队、推动业务，所以准备必须岗位定制化，而不是泛泛而谈。 面试三步自测： 1）给每个问题写出核心要点并演练。 2）记住你项目中的关键指标和成果数字。 3）提几个高质量反问展示思考能力，比如...