还记得一年前我疯狂投base深圳的工作

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

只能走一步看一步了🤓😰

前言最近帮团队面试校招生时，我常遇到这样的场景：候选人流畅背出“TCP三次握手四次挥手”“HashMap底层是数组+链表+红黑树”，但被追问“为什么挥手是四次？”“ConcurrentHashMap在JDK7和8的锁机制差异如何影响性能？”时，眼神逐渐空洞。更扎心的是，有位候选人坦言：“我把《Java面试突击》刷了三遍，但项目里连线程池参数都没调过。”这让我不得不思考：八股文作为面试“通用语言”，何时从“检验基础的尺子”异化为“背诵的KPI”？从业三四年，见过太多人困在“背答案—忘答案—再背”的循环里，却始终没摸到技术能力的门道。今天就从一个Java老兵的角度聊聊八股文到底该怎么学。要聊“该背...