看到这个话题就想说几句，不理解为什么现在实习生会觉得自己被当KPI？ 如果要KPI的话，安排社招面试岂不是更划算？社招经验多，这才叫做真正的套方案，小小实习生有啥好套的？ 我们比业务方还着急招上人，招不上人业务方顶多是没人干活，但对于我们来讲招不上人入职 会直接影响我们的绩效！！我们的KPI是要人入职！而不是要人面试。。。 我们找的每一个候选人，都是希望能推进入职的，真没功夫和大家闹了、、、如果你感觉到KPI面了，有种可能就是你不符合业务方眼缘。。。或者是业务方纯没素质

前面醒悟的太晚了，学的也太慢了，以至于真的没学什么东西，简历写的太烂了，现在是不知道改怎么走了，特来请教一下各位大佬，有没有好心人给一点建议，😭要转去干别的吗？还是再花时间在后端上，写项目，再继续学？还有一个数字马力的校招机会，还有两轮，或者准备数字马力？

OTA（Over-the-Air）升级指的是通过无线通信手段（如 4G、蓝牙、Wi-Fi、MQTT 等）远程更新设备固件或软件的技术。它广泛应用于嵌入式设备、IoT 产品、智能家居、汽车电子等领域，可以显著提升设备维护效率、减少人工干预、降低维护成本。以下从 OTA 基本流程 开始，然后分析常见的 三种实现方案：MQTT、4G、蓝牙 OTA。一、OTA 的基本实现流程OTA 通常分为 服务器端 和 设备端 两部分，核心流程如下：设备检查更新定时或由服务器主动通知设备检查是否有新固件。下载固件设备从指定地址（HTTP、MQTT、BLE等）下载固件文件，支持断点续传。校验完整性下载完成后，对固件进...