前景提要：楼主大一大二都是玩着过来的,那时候感觉自己出社会顶多能开出租。大二下怒下决心 学习爪洼，最后结局是好的。每个学Java的人都经历过迷茫：网上路线图铺天盖地，到底该信哪个？学了一堆语法，面试一问就懵？项目做了几个，简历却像“玩具”？觉醒第一阶段：怒补Java (不用死磕语法细节，多看面试官想问什么)核心学什么： 变量/流程控制/集合(重点!)/异常/OOP(封装继承多态)/常用API(String, 日期等)，具体列一下Tomcat，SSM，Springboot，SpringCloud，RabbitMQ，ElasticSearch等等。我的踩坑点：以为会写ArrayList就行，面试被...

比例好低啊，就两个面试

4.17录用评估一周了，昨晚hr突然加微信，但是官网还是录用评估，状态也还是报批中4.22更已offer

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...