华子主管面挂了

我身边的OD同事:    我身边陆续入职了7个OD同事，再加上6名华为员工，我们组一直保持十几人规模，工作内容由我统一分配，并不会区别是否是OD员工，关注的更多是能力和工作的匹配度。目前为止，1名OD同事因家庭原因离职，其他6位OD同事，已有4位转为华为员工。OD转华为公司要求：通过公司专业级认证，入职1年，绩效优秀。其实还有一点，部门有华为员工的名额，我们部门名额比较多，所以转的多。与一个武大本科生的聊天:    认识了一个武大本科学生，考研二战失败，走了华为OD流程，他给我讲了他来OD的原因：1、他认为，第一份工作去大厂很重要，但是对于他这种没有工作经验的人来说，去其他的大厂比较困难，走华为OD流程是最简单的路；2、他了解OD转华为的流程，有在华为的同学也证实过，他相信自己有能力，1年后转华为；3、更注重工作的实质，不太在乎名声。华为OD的面试流程:1、投递简历。提供姓名、邮箱、手机号、身份证号，用于系统查重录入简历生成简历编号；2、机试。3道算法题，400分满分，150分及格，一般2-3周的准备时间；3、2轮技术面试。主要考察算法+八股+项目；4、HR面和主管面。考察家庭情况、稳定性、职业规划等；5、录用审批，发offer。如果你可以直接参加机试的话，整个流程一般2周左右就完成了。

比较轻松,95%时间都是我在自由发挥的说,面试官就最后部门介绍说了几句话1.自我介绍2.讲一讲实习工作3.有哪些熟悉的中间件?挑一个你熟悉的讲一讲吧,底层原理讲了redis数据结构的三列表结构演进--ziplist,quicklist,skiplist ziplist的联表更新问题那块忘了扩容数值,糊里糊涂带过去了4.日后的职业规划,老家,意向城市总结:回看pdd的三次面试,确实幸运和实力参半,那么多92硕都有简历和笔试挂的,我在糊里糊涂的情况下进面,前两次面试都没有很难的八股,三面也是抽到比较轻松的主管,偏自由式的没被拷打每场面试状态都是蛮好的,一面针对问题自己现场发散思想去想方案,二面针对...

之前挫折之后在小红书，牛客上遇见了一大堆的难兄难弟😢，主管面莫名其妙被挂出现概率好像还不低，和大伙交流之后发现主管面莫名其妙被挂可能是以下几个方面：1 主管和你八字不合，无法同频，无论是问题引导还是性格还总会主观的觉得你不合适2 踩雷：例如公司特点你说加班很重；为什么投我们的实习：只是想锻炼一下当跳板3 确实表现出一些特点是很多企业都避讳的：例如表现无所谓，显得不尊重这家企业；情绪容易激动，容易和面试官怼上八字不合基本上是运气不好而对于踩雷点还是问题点，可以试着从之前的面试过程总结问题，也想到一个很直接的方法：    反问时候直接去问面试官一下自己在面试过程中有那些点是可以改进的，可以给一些建议但是主管面这东西确实主观因素很重，目前来看可以从面试过程当中的氛围来判断通过的机会大不大。大伙不要太把结果放在心上，因为被挂了就否定自己。多试多投，不要太把某个公司当作唯一选项，越这样越容易出问题。大伙别灰心，秋招还在后面，还有很多机会给大家施展拳脚。    

背景目标院校，21年毕业，工作经历两年，裁员。之前工作的方向能找的工作都不太好，有换方向的意愿。一开始由于od的风评问题，以及od招聘铺天盖地，因此只当作走投无路的选择。但后来空窗期越来越长，却没有满意的工作。一开始打算在boss直聘上接一个HR先聊着，但越想越不放心，然后想到牛客网评论区里有人提过有几个常驻HR，比如栗栗姐。然后翻牛客网，发现有人发这种记录od流程的帖子，而其中栗栗姐粉丝量最大，帖子够多，有一定的声望。当天就找了栗栗姐，晚上9点栗栗姐直接打电话，与我沟通了半个小时，详细讲解od的内容。之后就开始走流程了。机考（380分）约好发邮件后，考试链接7天内都有效。考试由牛客网提供，需...