我们公司隔段时间就会放出1-2个实习生需求，面试的学生多了，我慢慢发现：那些能快速拿到offer的学生，和那些总在面试后就没下文的同学，差别往往不在能力本身，而在于怎么突出自己的亮点。其实，每家公司招实习生，基本都需要快速到岗，也就是说，一旦一家公司放出实习生的需求，就代表这个需求是真实的，一旦面试通过，大概率就需要马上入职。而找工作，无非就是突出自己的亮点，从而吸引HR看上我们。那么，怎么突出自己的亮点？很多学生找工作时，总觉得自己没啥经历，没啥可写没啥可说。但其实，亮点是可以“挖”出来的。我给大家3个建议：第一、简历量化成果。哪怕你做的事很小，也尽量用数字说清楚。比如原来写“协助整理数据”...

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

双非0offer求建议求指导已经无力面对了

前端面试问题：1. 自我介绍2. 低代码平台Blocksuit方案，这个技术选型的逻辑3. 物料和数据源连接是用什么样的解决方案，还追了一下数据源的获取4. 团队规模，负责的具体内容，职责之类的5. 你认为前端工程化包括哪些方面？你具体做过哪些6. Git提交，你们有引入什么工具，检测方式来控制不规范提交7. 前端监控埋点方面有做过哪些吗8. 后面的职业规划9. 离职原因10. 排期和人手不够的情况，假设你作为leader，你怎么处理冲突？反问：1. 项目情况，技术栈2. 面试流程叠纸游戏26届秋校+27届nova训练营热力全开！🎮我们是：叠纸游戏成立于2013年8月，是一家专注于内容创作的...