来牛客2个月了，认识了一群真心热爱产品工作的新同学。和他们沟通以及和过去团队同学深聊又有了新的发现。造成当下产品经理职场上每个人都很焦虑的主因是这两个：1. 我现在跟“别人”比是什么水平？2. 这个方面的能力我到底怎么样？面试是获取反馈的渠道，leader 反馈也是如此。只可惜市场上受限于面试官的水平参差不齐，反馈频率的稀疏，反馈质量良莠不齐。比如入职后leader很少1-1，只聊事情不聊成长，只有事情结果的好坏评价，没有个人能力和问题的反馈辅导。所以这些才会带来更多的焦虑，促进了求职市场这些陪跑的需求。马东说，内容的本质是为了解决人的焦虑。大多数的课程、陪跑、直播间连线都是解决这个问题，我现...

作为Java后端开发者，在技术面试中经常会遇到一些极具挑战性的问题。今天我想分享一个我认为遇到过的最难面试题。设计一个高并发、高可用的分布式订单系统，要求：支持每秒至少10万订单创建保证订单号全局唯一且大致有序处理库存扣减时的超卖问题系统要能容忍部分节点故障考虑数据最终一致性

刚入行做产品经理的小伙伴肯定经常听说 “用户思维”，但到底什么是用户思维呢？其实就是别总想着 “我觉得用户需要什么”，而是真的站到用户那边去想 —— 他们到底在什么场景下用产品？遇到的麻烦是什么？怎么用起来才觉得顺手？这不是虚的概念，而是做产品的核心套路。一、用户思维是什么？五层结构：从 “用户需求” 到 “界面长什么样” 的一套逻辑。这里最常用的思维模型就是用户体验要素中介绍的模型，特别适合新人拆解问题：最底层：战略层（用户到底要什么）第四层：范围层（用什么功能解决）第三层：结构层（流程怎么走才顺）第二层：框架层（界面按钮怎么摆）最顶层：表现层（视觉细节怎么优化）二、用户价值公式：量化价值，...

1.上来挖项目，问了 Agent 里面的预算偏差，推荐重复可能原因，上线了吗（多源信息重合没有复筛？prompt 设计）2.几段实习里面 RAG 切分策略分别怎么做的，如果 一 Q 多 A 怎么切3.数据增强实验，性能提升三倍，主要因为什么？（没理清思路，说的数据增强，其实是精调，只不过是以数据增强作为基础）4.对于 AI 行业几个有前景的领域看法（教育，金融，健康，政务企业数字化）5.有没有关注常用的 AI 工具