牧原股份采购面经

1.请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在采购领域相关的工作经历、取得的成果以及从中积累的经验。2.你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下你在采购专员岗位上每个阶段的具体目标、技能提升计划以及对个人成长的预期？3.你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合比亚迪采购业务的特点，阐述优势如何助力工作开展，劣势又将怎样去改进克服。4.为什么选择应聘我们公司？请谈谈比亚迪在行业内的地位、发展前景以及采购业务特色等方面对你的吸引之处。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该期望薪酬的依据，包括结合自身能力、市场行情以及对比亚迪薪酬体系的初步了解。6.请举例说明你过往采购工作中，是如何进行供应商开发与筛选的，若应用到比亚迪采购工作中会有哪些优化思路？7.在采购谈判环节，你有哪些独特的技巧和策略？结合比亚迪大规模采购需求谈谈如何争取更有利条款。8.讲述一次你成功降低采购成本的经历，在比亚迪这样追求成本效益的企业中如何复制类似成果？9.面对紧急采购任务时，你会采取哪些快速有效的行动来保障物资供应，这对比亚迪高效生产有何借鉴意义？10.怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准，分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。11.若遇到供应商交货延迟，你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响，过往有哪些成熟处理方案？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在研发美术、音频相关学习方面的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你对应届生到内容采购专员成长路径的想法？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各清晰阐述三点并说明原因。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈你对沐瞳科技在游戏行业地位及发展的认识。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说游戏美术外包等领域情况。6. 你期望的薪酬是多少?结合应届生身份以及该岗位情况说明期望薪酬的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？详细说说为什么喜欢这一门课程以及对该岗位的作用。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并分别阐述每个词所代表的大学经历片段。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈在其中担任的角色及收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？讲讲这些兴趣特长如何助力该岗位工作。11. 对于游戏美术外包、音频制作、项目外包等类目的采购工作，你认为关键要点有哪些？12. 若要有效推进及落地外包业务结果，从应届生角度你会采取怎样的初步措施？13. 参与供应商资源拓展工作，你觉得作为应届生可以从哪些渠道着手寻找优质供应商？14. 在价格管理方面，结合行业情况谈谈应届生如何确保采购价格的合理性？

1.请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在采购领域相关经历，比如主导过哪些采购项目及成果。2.你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下在采购专业技能提升、项目管理能力发展等方面的规划？3.你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合长江电力公司采购业务特点阐述。4.为什么选择应聘我们公司？请说明长江电力公司哪些方面吸引你以及与你职业目标的契合点。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望是基于怎样的市场了解及自身能力评估。6.请举例说明你过往采购工作中，如何确保所采购物资的质量符合高标准要求，长江电力对物资质量把控严格。7.在面对紧急采购需求时，你过往是如何快速响应并协调资源完成采购任务的，长江电力可能有此类情况。8.讲讲你在采购成本控制方面有哪些有效的方法和成功案例，长江电力注重成本管理。9.若供应商提供的物资出现质量问题，你在以往工作中是怎样妥善处理的，长江电力不容质量隐患。10.如何建立和维护与供应商良好的合作关系，以保障长江电力采购供应链的稳定运行？11.举例说明你如何进行市场调研，为采购决策提供准确且有价值的信息，长江电力采购需紧跟市场。12.对于长江电力所需的特殊规格物资采购，你会采取哪些独特的策略和途径来满足需求？13.谈谈你对采购风险管理的理解，以及在过往工作中如何应对各类采购风险，长江电力有风险考量。

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递采购管理岗位？对“采购管理”在制造业（如家电、智能装备）中的核心作用有什么理解？3. 你对“格力采购管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和纯采购执行岗、供应链管理岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合廉洁自律、沟通谈判能力、成本敏感度、问题解决意识等角度）5. 你觉得自己在“供应商开发与评估”“关键物料采购规划”或“成本优化方案设计”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升（如学习采购谈判技巧、研究物料成本构成）？6. 过往学习或实践中，你有没有接触过采购相关工作（如协助社团采购活动物资、整理供应商信息表、模拟物料价格调研、实习时的到货跟踪）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调核心零部件（如压缩机、冷凝器）的采购流程与供应商体系，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“关键供应商考核”和“生产缺料的紧急协调”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“采购管理”“供应链”或“制造业物料市场”领域的动态（如采购行业期刊、供应链资讯平台、原材料价格行情网站）？10. 你如何理解采购管理在格力控制生产成本、保障供应链稳定、推动技术降本中的核心价值？