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实习 tcp发一次包最大发送多大（理论上64kb）实际上它的瓶颈是什么（拥塞窗口，接受窗口，BDP）tcp可靠传输（三握四挥，重传，拥塞和流量控制，校验和）如果a，b机器分别发送tcp,udp协议，带宽为100mb，a机器和b机器的传输速度是多少（tcp由于拥塞控制会不断抢占带宽到接近占满，udp会丢包）mysql如何实现主从复制（三线程两日志）mysql主从复制过程中主库修改导致主从延迟怎么处理（半同步复制，从库sql线程才有多线程）mysql的id采用自增id和uuid这类无规则id，在性能上有什么差别吗（有，无规则id页分裂多，碎片多）写时复制是啥，说说哪里有用到（redis的rdb，CopyOnWriteArrayList，父子进程）父进程fork一个子进程，子进程能不能看到父进程的内存（可以，共享物理地址，页表映射一致）如果父进程修改内存数据子进程能看到么（看不到，分配新物理页）

📍面试公司：滴普科技🕐面试时间：3.26💻面试岗位：测试开发❓面试问题：1.自我介绍2.实习3.测试流程4.微信发红包设计测试用例5.注册接口，需要填姓名、手机号、邮箱，设计测试用例6.linux实时查看日志命令7.linux查看文件前十行，写入另一个文件，怎么操作8.sql左连接和右连接的区别9.delete和drop的区别10.状态码11.pytest.fixture作用域12.pytest解析用例的底层原理了解吗13.接口自动化架构如何设计14.静态数据和动态数据如何管理15.MCP，skill怎么用的16.coze，dify了解吗，怎么用的17.反问业务：coze，dify智能化...

“您还有什么问题吗？”这道题你一直答错了几乎每一场面试都会以这句话结束：“你还有什么问题要问我吗？”你内心OS是：赶紧说没有，结束战斗。于是你脱口而出：“嗯……没问题了，谢谢您！”然后面试官礼貌地送你出门，然后在评分表上写下一个平平无奇的数字。告诉你一个真相：反问环节，是最容易被忽视却最容易拉分的环节。这5分钟，有人用来展示思维深度，有人用来展示对公司的研究，有人用来消除面试官心里最后一丝疑虑——而大多数人选择白白放弃这5分钟。今天我就把5类高分反问话术完整给你。✅第一类：关于团队和成长这一类问题是HR和直线面试官都喜欢的，因为它能展示你对职业成长的重视，而不仅仅是薪资和福利。推荐话术：“我想了解一下，团队目前在这个方向上是怎么做能力沉淀的？比如内部有技术分享机制，还是会鼓励参加外部会议？”“新人入职后通常是怎么上手第一个项目的？是有导师带着，还是直接接需求？”“您个人在这个团队工作了多久？您觉得这里最吸引您留下来的是什么？”最后一个问题是我见过效果最好的反问之一。它把面试官变成了被访问者，同时让你获得了最真实的公司内部信息。注意：问这类问题的时候语气要真诚，不能像在背台词。✅第二类：关于岗位本身如果是技术岗，可以问：“这个岗位日常接触的技术栈主要是什么？有没有正在推进的技术升级方向，比如微服务改造或者云原生迁移？”“这个岗位比较大的挑战点在哪里？有没有什么坑是之前同学踩过的，您觉得我可以提前做哪些准备？”这第二个问题非常有杀伤力。原因是：它让面试官觉得你已经在认真规划入职后的事了，而不只是在“试试水”。如果是产品/运营岗，可以问：“这个岗位目前负责的产品线，在公司整体战略里处于什么位置？是核心主航道还是在孵化阶段？”这类问题能展示你对商业逻辑和业务方向的关注，这正是非技术岗面试官最看重的素质之一。✅第三类：消除对你疑虑的战略性反问这一类话术很进阶，但效果极好。在面试过程中，如果你感觉某个环节答得不够好，可以在反问环节用一个问题把它补救回来：“我感觉刚才在聊XXX问题的时候，我没有把我想法完整表达出来。我可以再补充一点吗？”还有一个更高级的版本：“我想知道，您觉得我今天的面试有没有让您感到疑虑的地方？我想正面回应一下。”大多数候选人绝对不敢问这个问题，因为太直接了。但正是因为这种直接，才让面试官对你印象深刻。而且如果面试官说“没有，你表现很好”那你的心里就稳了。✅第四类：展示对公司的深度研究这一类话术的核心是：让面试官知道你在来面试之前，已经认真研究过这家公司了。话术举例：“我在准备面试的时候，看到贵公司最近发布了XXX产品更新，我很好奇这个方向和我应聘的这个岗位之间有没有关联？”这类问题的准备需要在面试前花20到30分钟去看目标公司最近3个月的新闻、官方博客、招聘详情。这20分钟是性价比极高的投资。✅第五类：关于下一步流程这一类问题很实际，也是被低估最严重的一类。话术：“今天的面试之后，接下来大概是什么样的流程？我大概什么时候能收到反馈？”“如果后续有下一轮面试，我可以提前做什么准备？”这类问题有两个好处：一是让你获得信息，不用焦虑等待；二是传递出“我真的很想来”的信号，同时给面试官一个刻意思考“要不要给你通过”的机会。🚫两个绝对不能问的问题第一类：薪资福利类。比如“请问这个岗位薪资范围是多少”“有没有年终奖”等，到HR轮面试再问，才是合适的时机。第二类：显示你没认真听面试的问题。比如面试官已经介绍了团队规模，你反问环节又问“请问你们团队有多少人”这类问题会直接让面试官觉得你没有在认真聆听。面试的最后5分钟，是你最后一次展示自己的机会。不要用“没问题了”把它浪费掉。

补档：hr和技术面同时进行hr主要问一些校内成绩有没有挂科，然后就是base地点，薪资期望还有家里和实习技术面狠狠拷打了项目，感觉讲的有点不好，逻辑还是没有理顺，没有问八股。估计没有后文了，说通过下周发心里测评。实习的话是包装了包装，被狠狠拷打了，一问你这个具体干啥了，和谁对接的，怎么处理的，指标怎么得出来的就懵逼了，想办法解决了得，建议一定要对项目熟的不能再熟。