Offer决赛圈：华为 or 农行？

近期刷到不少牛油想要转产品岗位，认为这个岗位看起来非常光鲜亮丽。这里分享一些苯人真实工作体验及观察，这些方面可能会让特定性格的朋友感到不适：1️⃣ 必须站出来推动他人：对F人的折磨PM是项目核心节点，但没有直接管理权。要按时交付，必须不断推动研发、测试、业务等各方。😭老板要求紧急上线，你得反复催促各方排查问题、解决问题，即使加班加点。😖 需求被质疑，作为新人，必须硬着头皮去追问、请教（哪怕是push mentor），避免自己成为瓶颈。这会让一个F的人非常痛苦，害怕显得咄咄逼人、不近人情，担心同事反感。但项目压力下，常常别无选择。2️⃣ 沟通成本高：逻辑常输给立场和权力各方目标、立场不同（研发重技术、业务重短期收益），想法冲突是常态。需要大量沟通（甚至争论）。💬  你有理有据，对方可能因你资历浅、需求不影响他KPI、或单纯不想配合而拒绝。逻辑常打不过现实因素。😅 花大量时间反复沟通，效果有限。有时搬出老板比你的“小作文”更管用。这可能对理想主义者有些幻灭，期望用逻辑和事实解决问题，却发现权力、利益和立场才是关键。3️⃣ 多线程&碎片化：专注力杀手PM工作极其琐碎和并行。需求评审、处理Bug、解答问题、跨部门协调、写文档、汇报...消息轰炸不停。💻 消息永远回不完：刚入职时嫌别人不回消息，很快自己也会变成“失联人口”。🧠难以专注：*随时被新任务打断。对习惯灵活（P人）的人更难，列待办清单也常被淹没。⬇️ 专注力下降：长期处理碎片信息，导致难以深度思考。甚至休息时也无法完全放松（比如一边听东西一边刷工作群）。✍️小结：了解这些真实挑战，有助于各位牛油判断自己是否适合或如何准备。如果看完觉得难以接受，或许能提前避坑；如果觉得能应对，那欢迎加入真实的PM战场！

首先自我介绍讲实习做的什么业务，实习公司是做的什么业务多线程那块你遇到了什么问题，怎么解决的讲讲springboot框架哪门课程学得好，讲讲说说你对算法思想的理解是哪里人，多少岁，对京东健康的理解纯自由发挥局，，，，基本是一个人在讲反问面试评价：加强技术对业务作用的理解更新：挂了又捞，又要重新一面...

上回还是分享的好消息 但一个月后没想到经历了翻天覆地的变化吧。。我是一个工作中表现的比较刺头的应届生差点被劝退 被贵人保了下来转岗到别的部门现在有点被边缘化 处于考察阶段反思这一个月来 我可能做了太多的“错事”吧1️⃣不服管察觉到公司比较压抑，吃饭都不敢出大声，还有看手机都得去厕所，察觉到同事们这样但自己还是选择了不遵守。最后就是被人家一举一动看在眼里，其实新人确实会被很多双眼睛盯着，只是自己不知道，还觉得自己像以前在大公司实习那种被放养的状态。2️⃣总想证明自己属于是野心配不上能力了，毕竟根本都没有能证明能力的任务，人家说我心浮气躁可能也确实吧。其中一个原因就是他们pua我学历，感觉我多么寄予厚望，搞得我老想证明自己。但被边缘化之后被提点二次毒打之后才明白了已经完全不是以前的境地了。我不能向领导要任务做，换句话说只有他给我什么我做什么，这就是阶级和职权吧，不可能是正常沟通和双向的。。话说我之前都以为这些理所当然 现在却发现连一个请求都不能提。3️⃣表现的刺头因为自己没安全感太害怕被当工具什么的，特别反感被压榨，以至于被布置任务的时候感到不怀好意（也许真的是）提前捍卫了自己的权益。结果我以为的“小事”就被无限放大以至于濒临劝退，然后才了解到人家是刚晋升的小领导，在此之前部门里没有任何一个人知道。4️⃣把职场想的太简单一开始才两三天我就认定这是个好公司，真的是因为自己也没有经验吧，现在才发现公司好坏不经历过事情根本看不出。要么说试用期是三个月而不是三天呢，因为只有时间才能去验证一切的猜想，所以大家刚开始工作的时候，不能太拘束，但也不能太张扬。总之一定要按照自己观察到的公司氛围去做事。大家怎么样你就怎么样，千万别和别人不一样 毕竟他们都是“活下来”的人 经过筛选的气质。如果公司要的是你的温顺 那你就装温顺 如果公司要的是你自信大胆敢表达 那你就要勇敢。现在才体会到“企业文化“这个词不是个口号 而是这个公司核心里想要他们的员工怎么样 老板是个什么样的人。大家共勉吧

去年和今年同企业同岗位的测评分数今年有三道数学计算超时了没来得及选一道找规律没来得及选语言理解还是一如既往的全靠想象这个测评的数学计算怎么都是那种不好算的数字