前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

大中小厂投了半天了，连面试都约不到，至今仍然是处女面怎么办😭

👋个人背景：本硕双9，研究方向为机器人+AI👏offer1：海康萤石，2026届超新星实习，岗位：机器人规划控制算法工程师。工作地点在杭州萤石总部。350R/天，提供免费住宿或租房补贴，全勤200R。可转正(HR说转正比例在50%)。💯offer2：华为，暑期实习，数据通信部门，岗位：AI工程师。工作地点在华为苏州研究所。7000R/月。请广大网友帮我参谋以下去哪个好。本来想直接去海康的。结果今天华为HR说下礼拜就能开奖出来，有点犹豫。