华为南京

自我介绍大众点评项目是学校作业还是企业实习项目？大众点评项目是否独立完成前后端？大众点评项目包含哪些模块？交友模块使用了 Redis 的哪些 API？如何实现 Redis 分布式锁？外卖项目的主要功能有哪些？微服务之间的调用方式有哪些？为什么使用 MQ？举例说明你的应用场景。流式计算是否了解？Redis 基本数据类型有哪些？购物车场景用 Redis 什么数据结构？Key 如何设计？排行榜功能用 Redis 如何实现？Spring Boot 自动配置（IOC）的原理？IOC 和 AOP 的理解？application.yml 和 bootstrap.yml 的加载顺序？MyBatis Plus ...

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三个月了就面了一次字节，简历相似的同学都有收获了，真的坏到这种程度了吗

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...