从运营经理角度来看

#假如你的老板掉河里,你的工作能为他做什么#
     把“老板掉河里”作为一个运营方案,制定应急方案,确定是就还是不救:
    如果救:建立救人团队,救人的主导人是谁,团队成员有哪些,承担什么样的职责,会产生什么样的后果,如果人救上来了,该主导人及其救人团队有什么激励;如果人没有救上来,该主导人及救人团队有什么惩罚;
    如果不救:写好离职申请书了吗?找好下家了吗?
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