供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

家人们，能找到工作吗，投了一阵没反应，

但是—————要！提！前！实！习！ 好纠结啊，还没敢回消息

有同学跟我说字节的二面把他快打哭了，我看了下基本是短链这个项目的扩展。所以，不要说某某项目烂大街了，除非你在核心业务组做了很多核心的特性，否则在面试官眼里的项目都是烂大街！校招关键考察的是你对于自己的项目能否自圆其说（这个最基本的点，80%的同学都做不到，就不要抱怨环境了）1.自我介绍2.我们先不聊项目了哈，我们聊一个系统设计类的问题，放松一下（无语）3.有没有了解过短链系统，说一下你的理解4. 好，那现在你来设计一个短链系统，你怎么来设计5.你刚刚说就两个功能：一个是长链转短链，一个是短链还原长链并跳转非常好，那你可以拆一下模块都有哪些6.打断一下，你刚提到短链生成那短码生成这块能不能再往里...