阿里项目管理视频面试

1、你认为项目管理需要管理和注意哪些方面?
2、作为班长,要组织活动,但是有班级同学不服从管理和我起了争执怎么办?
      私下进行协调,如果说是活动方案不满意进行沟通,合理采纳他的建议,如果是时间上无法协调,尽量让他服从班级 更多人的时间
3、如果说他的时间没有办法去协调 ,比如有考试这种情况怎么办?
     最开始安排活动时已经询问过班级所有同学的时间,找出大家都有空的时间,如果他没办法调控,那就全班换个时间,如果实在不行就像辅导员报告,他确实没办法参加
4、作为班长,如果有同学不服从管理,去辅导员那说我哪些方面不好怎么办?
和他进行沟通,平时该他完成的事务还是必须的完成
5、在公司实习的时候,你们团队的项目管理师如何进行的
6、在公司实习的时候,出现过哪些风险,是如何解决的
7、你作为程序开发人员,是如何配合项目经理完成工作的
8、如果说你来当项目经理,你觉得你哪些方面可以做的比现在的项目经理更好
9、你对加班怎么看
10、如果说你觉得项目经理安排的排期不合理,你如何发现不合理之处的,你又如何去和项目经理沟通,让他采纳你的方案
面试官对我的总结:
          作为项目经理,不仅需要调动资源完成项目,还需要关注一个项目是否可行,有什么做的价值。
全部评论
哇,不是技术面了
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发布于 03-15 19:47 天津

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04-27 15:11
已编辑
华东师范大学 算法工程师
暑期实习从2月开始投,面了两个月,流程该挂的都挂完了,腾讯字节一共号称是1.7w个hc,不知道都发给谁了,估计今年秋招要难顶。Timeline米哈游、美团、蚂蚁、微软等公司直接简历挂穿,没进面。携程:3.3 投递、测评3.12 笔试3.18 一面3.25 二面4.13 ai面(hr面)4.14 英语测评4.23 offer(已拒)腾讯:2.6 测评2.28 wxg一面3.5 wxg二面(挂)3.11 teg一面3.21 teg二面(取消)3.31 teg一面4.10 teg二面(挂)4.21 wxg一面4.24 wxg二面(挂)字节:1.28 aml约面(取消)3.17 火山一面(挂)4.8 aml一面(挂)4.20 抖音data一面(挂)阿里:3.23 投递、测评3.28 笔试3.31 淘天一面4.8 钉钉一面4.9 淘天二面4.10 阿里控股一面4.12 钉钉二面(取消)4.15 淘天hr面4.16 淘天offer(已接)4.21 高德一面(取消)4.22 淘宝闪购一面(取消)面试最大的感触是,现在撞上ai转型,一堆老业务急着转向,新业务非常不成熟,研究型的组bar非常高根本进不去,业务侧挂着算法的岗位干的都是工程活,面试却又要问算法,另外agent的落地也远没有那么广,绝大多数还是那套写死的系统调一下llm api或者做做rag,其余少部分真的在搭agent的,基本不能在线上服务用什么很智能的模型,现阶段成本太高,进去大概率就是给垃圾模型从工程方面兜底,除了业务场景的应用和数据经验以外,技术方面很难有什么提升。算法岗做不了基模的还是去搜广推好,之前判断失误了完全没投,秋招不知道还进不进得去。
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