滴滴-司机端用户体验产品面试凉经

1: 目标关系，你们做的SaaS平台的目标与你们部门的目标有什么关系？为什么做这个商家的工具，这些商家核心给你们部门贡献了什么？
2:为什么今天必须要选saas平台这个方案做，产品上有其他备选的方案吗，从部门的整体目标到你们项目，之间是什么关系
3:商户可以在滴滴挣到哪几份钱？为了挣到这份钱额外付出的成本是什么？
4: 作为一个产品经理要去决策的是话，核心为用户解决哪些痛点的问题能够让今天这个业务模型最轻量级的运转起来，那在这个决策的过程中，你们怎么去判断的？然后应该核心解决哪些问题？
5:每个商家可能都需要要在本地去铺很多的车，他的诉求非常多，他会有很多需求。对于消费端来讲，整个下单链3路也会有很多很多的需求。其实可做的事情和功能点可能有几百个，甚至上千个。那在这个过程中产品是怎么去定位，哪些是你用户最核心的需求，而且在这些核心的需求中，你的产品的链路应该精选哪些部分去跑通，这个过程是用什么样的方法去把它决决定出来的？

反问
1: 对于刚才您问的那些问题，您希望我怎么回答 #发面经攒人品#