tme腾讯音乐 后台开发一面

真实实习体验纯手码莫抄袭1.首先就是上下班不打卡 很人性化！但实习生的刷卡过闸时间上级都是看得到的噢 最好不要太晚到 我一般是10点到10:30之间到工位。 2. 食堂真的很好吃，肉眼可见地圆了。每天中午十几个档口简直选择困难症地狱。 3. 同事们都非常nice，因为是全组唯一一个实习生/女生，大家都非常照顾我！而且mt还会各种请吃的喝的～ 4. 加班情况还是有的，不过8点之前我们部门几乎很少撤退的，之前运动完9点多回来加班发现还没人走大家真的非常努力。 5.逐渐深入项目之后会遇到一些棘手的情况！mentor比较喜欢主动提问的实习生，不会的想不出来解决办法最好不要绕来绕去浪费时间。可以多看看m...

内容研发部1.线程池的好处？2.怎么创建一个线程池3.线程池拒绝策略有哪些*4.由调用线程来执行的应用场景是什么5.怎么给线程池中的线程制定名字呢？6.你在平时工作中怎么来制定你的核心线程数和最大限程数7.如何验证你的制定方案确实有效？8.你的动态线程池中间件怎么去发现你的线程池呢9.redis的哈希槽怎么分布？CRC16校验后得到的是什么？*10.redis的一个abcd这个类型跟1234这个类型哪个占用空间大一些*11.JVM溢出的时候，我要存储他溢出那一刻的快照怎么做呢？12.什么是责任链模式？13.责任链模式怎么把每个节点串起来？具体怎么做？14.你项目里的责任链是写死的吗？我要改怎么办？15.mysql如何遍历千万数据的表？从第一条到最后一条，怎么遍历效率最高？具体的遍历方式？16.RocketMQ怎么实现事务消息？17.RocketMQ怎么实现一致性？算法：有20个任务，每个任务里面做的事情是：睡眠2秒后，打印Hello World。使用拥有20个线程的线程池来执行这些任务，需要通过拥有5个许可的信号量来控制执行的并发面试官应该是leader级别的，引导性还可以；不过对问题的对错看得比较重，我回答风格比较啰嗦，喜欢发散思维，偶尔能感觉得到他的不耐烦，加上被遮掩的背景和时不时打断我思路的背景音，面试体验2.5颗星（顺便说说这个面试官是真的很喜欢线程池）

把自己的一些面试完的感想和想法写一写记录一下，本人非科班出身，不是大佬，瞎写，请大佬轻喷。拿到OC了，打算把自己腾讯面试的一些回答写一下，可能对其他人有点帮助，如果说的不对也请大佬们指正。一、拷打项目1、科研成果是一个人做的还是团队？研究的这个项目，过程中有遇到什么比较困难的地方吗？（建议就是如实回答，你一个人做还是团队做的，面试官是问的出来的。如果说自己一个人做，你就要对自己这个项目很了解，不然问到一个点你回答不上来，面试官会怀疑你是不是在说谎。项目困难的地方基本每次都会问，每个项目准备好一个特定的问题模版回答就好。）2、简历里面有提到专利，那你这个专利的创新点是什么？（回答了一堆但是没回答...

最近在牛客上看到学弟学妹们讨论京东顶尖青年技术天才计划（TGT），其中不少牛友在探讨 “大厂头部人才项目值不值得冲”。作为已在职场摸爬滚打近五年的过来人，回想自己毕业时，也曾在职业选择上感到迷茫。希望我一路的经历，能帮助大家更好地做出选择，并更快适应职场生活。我在2020年校招进入的京东，当时投递的是DMT（就是学弟学妹们探讨的大厂头部项目），主要负责商家AI智能助手。在京东，这一路走来，我经历了多种角色转换，从学生到职场人，从初级后端开发到后端技术专家，也见证了所在业务的蓬勃发展。如果现在问我大厂头部人才项目值不值得冲，我的答案是值得，也真心建议大家勇敢冲。经常刷牛客，也留意到很多同学刚刚走出校门、踏入职场的我们，总是对职场生活、项目研发的过程都充满着好奇，也有着各种各样的疑问，比如刚入职的我需要学习哪些东西，做哪些事情？在京东的需求开发流程是什么？这个项目需要怎么去开发？等等各种问题。不过你也不必过于担心，在京东，对于每一位DMT，都会有专门的导师来指导和帮助。我的导师就像我职场中的引路人，帮助我解决了很多困惑和问题，也帮助我更快适应了职场。比如，他会在前期告知团队中主要使用了哪些技术栈，能清晰的让我知道需要掌握哪些开发技能。这里插播个广告，我也去替大家打听了下京东顶尖青年技术天才计划（TGT），这次配备了 “技术导师 + 业务导师 + 成长导师” 的三重保障，我想这是大厂头部人才项目值得冲的原因之一，毕竟三重导师制真的很少见。再说回我的工作，在京东的初次封闭开发经历至今仍历历在目。当时，我们接到一项艰巨的任务——承接京东商家大会的直播需求。为了更好地应对挑战，我们首先对系统进行全面梳理，发现这个已经运行了7年的系统，架构设计陈旧，难以承受商家在直播高峰时段的巨大流量冲击，老实讲，对我们的考验不小。经过小组成员的深入讨论，我们一致决定对系统进行重构，那时，入职刚满一年多的我，得到了领导的充分信任，充满了激情与干劲，热血澎湃。随着对项目对深入，我觉得自己对业务越来越熟悉了。为了确保重构工作的顺利推进，我积极与业务和产品团队紧密协作，与业务、产品统一语言，多次沟通业务发展形态。我们无数次地围坐在一起，反复讨论领域建模的细节，力求精准把握每一个环节。同时，为了协调直播涉及的上下游部门，我们每天都会召开跨部门会议，确保各方信息畅通无阻。在紧张的准备过程中，我们还进行了多次联合压力测试，以确保系统在高流量下的稳定运行。两个月的封闭开发时光，充满了紧张与挑战。当系统最终通过测试的那一刻，我真的落泪了，深刻体会到了重构过程中的不易与艰辛。然而，所有的努力都是值得的。我们成功保障了线上线下商家大会的顺利举行，那一刻，成就感拉满。另外一个我建议大家冲大厂头部人才项目的原因是，大厂机会多、发展空间大，只要你有一股不服输的冲劲儿，就能在充满挑战的项目和完善培养机制的双重助力下，实现快速成长。入职京东后，我先后拿到了多项重要奖项，其中包括极具分量的BP2价值贡献奖，以及京东零售百强新人奖。这些荣誉给我很大的鼓励，感觉自己的付出都值得了。而最让我自豪的是，我还成功入选了京东零售技术榜样，这不仅是对我个人技术能力的肯定，更是对我不断成长的认可。在工作之余，我在京东也寻找并保持个人成长与工作的平衡。音乐是我生活中不可或缺的一部分，我在京东也找到了很多音乐搭子。每当我拿起吉他，不仅能让我放松心情，也开阔了思路。涉猎不同的领域不仅能丰富我的生活，更是对个人知识广度的一种拓宽。这种广度对于开发者来说至关重要，因为架构能力与解决复杂问题的能力，都源于知识的深度与广度的结合。仅凭所谓的“编程”知识，是无法解决那些高度抽象的复杂问题的。当然，除了努力工作，我也注重“玩得开心”，这不仅仅是简单的放松，更是为了实现工作与生活的平衡，找到工作之外的意义与价值。最后，结合我从在京东的收获和经历，真心觉得大厂头部人才项目可以放心冲！顶尖青年技术天才计划（TGT）更是放心冲！大厂的人才战略往往预示着行业变革的方向，这些机遇值得勇敢把握。