进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

技术面  聊项目（这就是全部内容了） 手撕算法（单链表判环）  主管面  介绍下自己，学得好的科目或者项目经历 介绍下这个项目遇到的困难 介绍下项目中有哪些角色参与 这个项目（花了半年）还是比较耗费精力和时间的，是什么支撑着你一直做的（先前学的技术沉淀，在项目中应用。例如UML类图） 看一下个人博客 看你用了Redis，可以讲讲redis有什么好处和缺点吗(我讲了对结构化数据的存储问题) 你知道有工具可以根据源代码生成类图，流程图，数据流等吗（结果我介绍了doxygen） 除了编程，还有什么兴趣爱好 印象中首先想到的最开心的和最难过的事 你对华为工作场景的想象