1-结构工程师（家用）-中山8.27投递-8.27测评-9.5AI面试-9.10一面-9.16二面-9.18offer沟通会-9.25offer（1）AI面试1请举例说明你在课程或实习项目中遇到复杂问题如何分析问题的根本原因，并解决方案的？追问：在这个过程中，采用具体的关键行动来识别问题的核心，并说明下一步怎么做的？2请分享你压力大时候，如何调整心态并保持效率的经历3在项目中存在分歧时候，如何通过沟通协调成员达成共识的？4describe a time when you learned a new skill outside of class and explain what steps yo...

贼逆天啊，发了个“youbing”然后光速撤回拉黑了，没截下来。

面试官开口就问：“同学，你期望的工作地点是哪儿啊？”我想都没想直接说：“广州啊。”对面瞬间安静了半天，然后慢悠悠来了句：“同学，我们总部在北京，秋招也只招北京的岗。”我当时直接懵了，脱口就是一句：“啊？北京？你们公司在北京啊？那北京也行！”

2025 年，对我来说不是“成长年”，而是验证年。很多能力早就具备，但今年是真正被放到项目里反复检验的一年。项目更多了，要求也更实在：能不能稳定跑、现场能不能扛、出问题谁兜底。一、项目继续推进，但难点明显前移今年做的项目，本质上已经不是“把功能做出来”，而是：多任务并发下的稳定性控制资源受限情况下的性能取舍不同硬件平台之间的适配与复用问题不再写在需求里，而是藏在长期运行和边界条件中。二、更多时间花在“收拾残局”上作为有经验的工程师，今年干得最多的是：接手历史代码、排查顽固问题定位偶现 bug、复现场景在不影响现有功能的前提下改结构这些活不显眼，但决定了项目能不能活下去。三、技术决策开始影响项目...