韶音供应链管理面经

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择联想供应链管理岗位？你对“供应链管理保障供需高效匹配”的理解是什么？3. 分享一次你参与供应链相关项目或实习的经历，关键思路是什么？4. 如果采购团队与生产团队对物料交付时间有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为供应链管理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握供应链工具的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“库存成本控制”与“订单交付保障”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动供应链流程优化的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责需求计划管理，如何快速判断需求的合理性？10. 你平时如何关...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递采购管理岗位？对“采购管理”在制造业（如家电、智能装备）中的核心作用有什么理解？3. 你对“格力采购管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和纯采购执行岗、供应链管理岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合廉洁自律、沟通谈判能力、成本敏感度、问题解决意识等角度）5. 你觉得自己在“供应商开发与评估”“关键物料采购规划”或“成本优化方案设计”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升（如学习采购谈判技巧、研究物料成本构成）？6. 过往学习或实践中，你有没有接触过采购相关工作（如协助社团采购活动物资、整理供应商信息表、模拟物料价格调研、实习时的到货跟踪）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调核心零部件（如压缩机、冷凝器）的采购流程与供应商体系，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“关键供应商考核”和“生产缺料的紧急协调”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“采购管理”“供应链”或“制造业物料市场”领域的动态（如采购行业期刊、供应链资讯平台、原材料价格行情网站）？10. 你如何理解采购管理在格力控制生产成本、保障供应链稳定、推动技术降本中的核心价值？

1. 请解释美的模具采购的核心流程，如何根据订单和排产计划制定采购计划？◦ 追问 1：如何处理紧急采购需求？◦ 追问 2：使用过哪些采购管理系统（如 SAP、SRM）？2. 描述一次你参与的采购或供应链相关项目，如何确保物料按时交付？3. 假设美的某模具订单需要紧急采购关键部件，你的采购策略是什么？◦ 追问 1：如何评估供应商的生产能力？◦ 追问 2：如何控制采购风险（如质量、交期）？4. 你认为采购员在美的供应链中扮演什么角色？如何与供应商建立长期合作关系？◦ 追问：如何提升供应商的生产效率和品质管控水平？5. 美的如何通过数字化手段优化采购流程？请举例说明。6. 作为采购员，你未来 3 年...