2025年10月14日 滴滴二面全程30分钟。实习经历介绍。在你的实习或项目经历中，有没有遇到过比较难的问题？是如何解决的？在你的项目中有没有使用过一些存储技术，比如 MySQL、Redis 等？你在项目中提到使用了 ThreadLocal，能介绍一下为什么在这个场景下使用它？它的原理是什么？使用时需要注意什么问题？你在项目中通过 Redis 实现了滑动窗口限流，能具体解释一下是怎么实现的吗？追问：你提到用 Redis 的 ZSet 存储请求 ID，这个请求 ID 是什么？如何生成？追问：分布式系统中如何保证 ID 的唯一性？你在项目中用到了 Elasticsearch，对它有了解吗？能简单介...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

2025.9.28补：觉得是我不该投递，是我的原因的，请直接拉黑？你没海投过算你牛逼，算你双九学历不缺人要，您别上牛客，这全是loser秋招焦虑仔，你海投过你喷我？什么低能儿，我是你仇人？

实习下班不想学习，这太正常了！拿我自己来说，之前在b站实习的时候，每天十点上班，要想正儿八经吃个早餐，八点半就得起床。到工位就猛猛干活，精神高度集中，而且中午也休息不了多久，旁边还有mentor在盯着你理论上七点下班，但是正职都十点走，要想转正，至少九点之后走，走早了人家说你态度不积极等到出租屋就快十点了，再洗个澡稍微休息休息就十一点了，根本就没有精力去学习最抽象的是我们组基本不给适应的时间，第二天就开始写需求，mentor还让我周末看代码，强度拉满了