2020-09-13 22:13 华南理工大学 产品经理
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私域业态规模化发展中的常见挑战：
产品技术：IT基础设施水平差，数字资产融通难实现，研发资源优先级与业务优先级错位。
选品策略：
线上线下SKU覆盖以及差异的调和尖货与优惠的操作，平台电商促销的取舍与博弈。
运营流程
无法快速掌握新触点的特征；法准确推出消费者喜欢的运营活动；捡货、物流、客服等线上交易流程与线下原有流程的配合。
组织管理
导购业绩归属不明确；导购离职导致客户流失；线上运营与线下门店（包括经销商）团队间协同不足。
产品技术：IT基础设施水平差，数字资产融通难实现，研发资源优先级与业务优先级错位。
选品策略：
线上线下SKU覆盖以及差异的调和尖货与优惠的操作，平台电商促销的取舍与博弈。
运营流程
无法快速掌握新触点的特征；法准确推出消费者喜欢的运营活动；捡货、物流、客服等线上交易流程与线下原有流程的配合。
组织管理
导购业绩归属不明确；导购离职导致客户流失；线上运营与线下门店（包括经销商）团队间协同不足。
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雨忄：有人给出过解法，拖晚点去，然后到时候再找其他理由商量，既增加他们的筛人成本，不一定会给你收回offer ，也能占位避免工贼 点赞 评论 收藏
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