#如何保证项目顺利上线#
前期需要确定项目需要用到哪些人力，哪些物力。然后和相关需要涉及到的人员确定项目难度，以及需要用到多少时间，然后把所有人的时间汇总，然后再留出几天富裕的时间，然后项目时间就可以定下来了。然后在项目进行过程中要及时进行沟通，确保项目正常运行，要是出现问题需要分析问题所在。及时反馈总结。
产品经理的日常思考
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带实习生真的能把人逼疯！
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选实习，你更看重哪方面？
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01-02 12:23
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