【南京华为OD急招】

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

泡的最久的一个，估计是大佬们的剩饭吧

准备跑路了，实习太水了，只能写一个黑客松的项目，但感觉也很玩具，文档也没得偷，这个简历现在投后端日常有机会吗

1.KPI型这类面试官感觉纯佛系，感觉像完成任务一样，像个没有感情的面试机器，我在一面的时候遇到这种面试官最多，就是一个接着一个的提问八股，边问边记录，简单问问项目，再没了2.压力型这种面试官二面三面遇到最多，反复追问你的项目，主打一个拷打，你提到一个技术再问你，为什么这样做，怎么这么做，以及具体实现是什么，别的技术行不行，感觉要问到你不知道为止，绝了3.引导轻松型这种面试官最好，感觉面试纯聊天，和你交流技术的使用，你有没提到的地方，他在补充提醒一下你，编程不对的地方，他也会给你提示，遇到这种面试官真的感觉很好4.自负贬低型这种面试官感觉和压力型很像，感觉自己可厉害了，看不上你做的东西，说你的...