1.项目系统主要架构，模块划分2.秒杀模块怎么存储数据，流程处理3.乐观锁后加锁，加锁具体加在哪里，具体扣减的过程4.加锁有什么作用5.创建订单中mq的作用，和上一个提到流程的关系6.redis的持久化机制7.redis的rdb快照怎么保证落盘的时候，数据可靠8.redis的哈希表扩容机制9.滑块锁机制讲解10.给一个数和一个数组，求数组中构成小于这个数的最大数值，先说思路，太紧张了，说的不清晰，难受，而且现在手速太慢了没敲完，没了，以后真得天天敲代码了刷力扣了，我太懒了反问业务，面试官人很好，我很菜#牛客AI配图神器#

哥们等了半个小时了快，面试官还没来就hr来了，绷不住了 。太神了。

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...