背景：参加武汉招银云创社招的面试记录，全程被吊打，共 47min，结果也如预想那样没有通过。个人情况：社招，三年经验。下面是正文。社招，面试了武汉的招银云创 ，一共 47min 的技术拷打，堪称八股盛宴，难度有点大，感觉全程被吊打。不是？现在强度这么大的嘛？下面分享一下面试被拷打的一些技术问题。如何保证你的流程引擎和业务代码解耦？用到了哪些架构设计？或者说设计模式？抽象哪些业务功能出来流程审批完之后一般调方法 A，现在想调用方法 B 或者其他的 n 个方法，怎么设计这种需求？（设计模式或者动态注入方面去说）答了策略模式，面试官说不够解耦（后面又说责任链模式）。ps：这里其实考察的是观察者模式，...

26届，从来没实习过，求建议 前辈们

逆天

实习之前，我从没想过，一份日报竟然能成为我每天压力的来源。入职的第一天，前辈带我熟悉流程时就特别强调：“日报要认真写，领导每天都看。”我当时还没太当回事，心想不过就是写写今天干了什么，明天准备干什么，最多再加两句遇到的问题，应该很轻松。直到我真正开始写日报，才发现事情没那么简单。日报的格式是固定的，内容却没有明确边界。写少了，被说敷衍；写多了，又被批评啰嗦。每天下班前的那二十分钟，我都在反复斟酌每一个动词，用词要准确，语气要稳重，还要体现出条理和进展。尤其是进度部分，写快了像假话，写慢了又显得效率低。写问题要突出重点，但不能让人觉得你能力不够。写计划要合理，但不能让人觉得你安排不紧凑。那段时间...