小红书产品经理都几点下班

我有过前端和需求分析的实习经历，之前还考虑过产品运营，但觉得剩余准备时间有限，自身优势不突出，便重新聚焦到前端开发和产品经理两个方向。当初放弃前端，是因为不想长期局限于纯写代码的状态，转而尝试需求分析。可实际体验后发现，需求分析需要频繁开会 —— 我导师平均每个工作日要花 2 小时在会议上，还得准备大量 PPT 和文档，这似乎和我期待的工作状态不太契合。不过，我其实很享受写代码带来的乐趣，把自己开发的小程序交付给用户，再通过和用户沟通挖掘需求，针对性地迭代优化版本，每次收到正向反馈都给我不少动力。但现在找正式岗位又犹豫了，前端行业竞争激烈，不确定是否是长久出路；而当初想做产品经理，是希望能更深入市场和业务，为未来职业发展保留更多可能性。但实际求职时才发现，产品岗的应届需求本就不多，自己的竞争力也不够突出，真到找正式工作时，反而陷入了迷茫。我觉得我是一个比较多想法的人，听说去小公司更好可以见识更多更能发挥自己的想法，是这样吗？

🕐面试时间：10.31 约面说大概45min左右 11.3 17:15wps视频面试 面了1h25min❓面试问题：自我介绍实习内容介绍，追问超级多的细节：包块目标用户群体、监控指标、核心指标，以及各种指标数据获得的途径？实习/项目中承担的工作如何客户的反馈转化、落地成为需求？具体如何将需求进行转化的？工作过程中收集到的、遇到的最常见或者是最高频的问题是什么？针对这些高频问题，具体的解决方案？完成一个功能后，如何验证这个功能做的成功与否？指标中具体的数据漏斗？收到大量监控指标的数据反馈，如何做取舍？涉及到的竞品分析是如何做的？主要对比了哪些维度，最终得出的结论？客户端如何从0到1构建？做MV...

1做一下自我介绍2谈谈你对产品经理的理解3你认为产品经理需要具备哪些能力4谈谈B端产品和C端产品有哪些不同5如何对需求的优先级进行排序6如何判断用户需求是真需求还是伪需求7你认为什么样的产品算是成功产品8产品经理在跨部门团队中扮演什么角色9什么是产品的核心竞争力，列举实际案例

1.试用期不交社保 / 公积金：正常来讲规定试用期需缴纳，不交不仅影响医保报销、公积金贷款，还会导致社保断缴，妥妥的坑企。2.不签劳动合同 / 签空白合同：入职超过 1 个月还没和你签合同；空白合同可能被篡改条款，后面你告他也没依据了。3.强制加班无加班费：以 “企业文化” 等为由要求无偿加班（加班也行你得给加班费吧），变相惩罚不加班的员工，比如就爱搞搞工时排行（某粗粮公司，工时排行低约谈）。4.盛行 PUA 文化：这个得看公司的具体某个组，看你那个领导为人咋样了，有的领导可能疯狂打压否定你，还有的领导没事就是画大饼，也不涨薪加薪，还有一种甩锅推责，出事就找你背锅，他自己是甩的干干净净5.针对...