沐瞳科技内容采购面经

背景：京东物流某区域中心（如华东仓）在年度审计中，出现了“库存差异率达5%”（公司平均水平为2%）以及“异常退货率同比上升15%”的情况，推测可能存在内部舞弊或流程漏洞哦～核心问题：请设计库存审计优化方案，目标将库存差异率降至2%以内，异常退货率下降50%。追问1：从内审角度，“库存差异率高”可能具体表现为哪些问题？（如盘点流程不规范、系统数据不同步等）如何通过制度设计解决？追问2：针对“异常退货率上升”，应重点审计哪些环节？（如退货审批流程、逆向物流追踪等）如何通过数据分析定位问题？追问3：若需引入“智能审计工具”（如区块链存证、AI异常检测等），需评估哪些可行性条件？（如系统兼容性、成本投入等）追问4：需联动哪些部门（如仓储、物流、IT等）建立“全流程审计闭环”？如何推动业务部门配合整改？追问5：请制定审计整改的阶段目标：第1个月聚焦哪些环节？第2-3个月重点推进什么？需匹配哪些资源支持？

1.自我介绍2.之前实习的项目深挖3.c++类执行new时都执行什么工作，从构造函数的角度（先分配构造函数的内存等）4.c++类执行delete都执行什么工作5.熟悉智能指针吗，请讲一下熟悉的智能指针吗6.什么时候用shared_ptr,什么时候用unique_ptr7.yuv422,nv12的像素排布，存储格式是什么样的8.怎么释放fd中的内存，回答close9.智能指针怎么释放文件描述符，回答，讲文件描述符封装在类中，智能指针超过作用域后调用析构函数close掉文件描述符10.ffmpeg和sdl的熟悉程度反问：面试的该岗位和我之前的实习和项目是否对口，面试官回复比较对口后续：第二天上午接...

1. 请做一个60秒自我介绍，突出你在供应链计划/采购/物流仓储方面的课程、项目或实习经历。2. 你对舒客有哪些了解？结合口腔护理与电商业务特性，谈谈你为什么想加入、你能带来哪些供应链价值，以及你对公司的预期。3. 面向电商大促，你会如何搭建销量预测的基础框架？请说明数据来源、算法思路（如移动平均/简易指数平滑）与落地路径。4. 若需要为“爆款牙膏套装”制定生产与补货计划，你会如何分解需求（平台-SKU-仓）并确定安全库存与再订货点？5. 请描述你对电商多仓（华东/华南/华北）网络布局的理解：如何平衡时效、运费与库存周转？6. 结合抖音、天猫、京东不同流量与履约规则，你会如何调整备货策略与发货策略以降低缺货和超卖风险？7. 给你一份历史销量与营销日历，你如何识别季节性与活动性波动，并在模型中做特征工程的初步设计？8. 行为面试：回忆一次你在数据口径混乱或缺失的项目中推动统一口径的经历或思路，你如何与运营/财务对齐？9. 如果OEM生产周期较长且关键原料起订量高，你会如何在S&OP中提出分批锁产与柔性锁量的建议？10. 面对包材长周期与设计变更频繁的情况，你如何设置工程变更（ECN）生效点与库存处置方案，避免呆滞？11. 请阐述你对S&OP/月度滚动计划（MPS/MRP）的理解，并结合电商波动场景说明关键输入与产出。12. 当平台出现异常退货高发，你会如何联动仓储与客服核查原因（破损率、错发漏发、包装不当）并制定整改指标？13. 设计一个电商仓库KPI看板的最小集合：你会纳入哪些指标（如缺货率、OTIF、拣货差错率、库存周转天数、破损率）？14. 你如何用ABC/XYZ分类对SKU进行备货策略分层？请举例说明A-高波动与C-稳定SKU的不同补货逻辑

八月中投的简历，朋友说他们部门要招很多人，所以填了他的内推码，hr很快就加了我拉群，过了一段时间拉进来一个新的hr，说后面流程由新的hr负责。九月问为什么还没有笔试，新hr说是批次安排，刚刚问说暂时没有名额，这是被充kpi了么....