1.你认为运营阿里店铺的目的是什么?2.你认为新店铺最重要的是什么?或者说关键词产品/图片，那个是对新店铺最重要的?3.你会怎么操作给店铺带来流量?4.你会和业务员进行沟通吗，你们是怎么沟通的?5.你会怎么操作一些公司没法提供的产品图片?6.如果客户对产品质量或者交期有投诉，但供应商坚持自己没问题，你会怎么协调?7.你觉得在跨境B2B运营中如何平衡标准化运营和个性化服务?8.遇到过团队内部对市场策略有分歧的情况吗你是怎么推动达成共识的?9.假设阿里国际站要拓展一个新兴市场，你会怎么制定市场进入和运营策略?10.如果发现平台上某类商品的转化率持续走低，你会从哪些角度去分析和改进?11.如果发现某个重要客户的订单量突然大幅下滑，你会怎么分析原因并制定挽回策略?12.你平时是怎么做市场调研和竞品分析的，有什么实用的方法来洞察海外市场?13.遇到过因为文化差异导致客户沟通困难的情况吗，你是怎么处理的?14.假设要帮助一家传统制造企业在阿里国际站上实现数字化转型，你会怎么设计方案?

自我介绍 是否推免 用什么进行缺陷管理和跟踪，缺陷提交的几个要素是什么 数据库索引是什么，怎么用，啥时用，能带来什么好处 主键有什么特点 增删改查语句 delete和drop有什么区别 Linux搭建环境时怎么配置网络和ssh Linux中怎么查询进程pid，怎么杀死 Linux查找文件命令是什么，复制，移动是什么 接口测试用的是什么，还有put，get，post...那些 了解我们公司吗，是做什么产品的，为什么要投我们公司 你觉得实习的软件测试和你想象中的有什么差别 为什么在一家公司实习这么长时间 你实习中最骄傲的事情是什么 目前面过哪几家，面到几面了，为什么没过 期望薪资 反问 （共16分...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递项目管理岗位？3. 你对“格力项目管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和纯技术岗（如研发）、纯管理岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合统筹能力、抗压性、问题解决意识等角度）5. 你觉得自己在“跨部门资源协调”或“项目制度优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过项目管理相关工作（如校园科研项目统筹、学生活动组织、课程设计的计划制定）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调项目的开发流程，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“项目进度滞后处理”和“新项目计划制定”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“项目管理”或“制造业项目推进”领域的动态（如项目管理协会资讯、行业案例平台、管理工具更新）？10. 你如何理解项目管理在格力保障产品开发周期、控制项目风险中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，特别是与交互设计有关的。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细阐述一下你对游戏交互策划岗位的发展想法？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，结合游戏交互策划岗位谈谈）4. 为什么选择应聘我们搜狐畅游公司的游戏交互策划（校招）岗位呢？5. 能不能谈谈对我们搜狐畅游公司产品和游戏交互策划所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，结合游戏交互策划（校招）岗位说说你的想法和依据？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门对游戏交互策划岗位有帮助的课程？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，谈谈这些经历对游戏交互策划工作的影响？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈这些经历对交互策划岗位的作用？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对游戏交互策划有何益处？11. 基于功能设计产出高保真图，你在这方面有什么独特的思路和方法呢？12. 对于拆解对应美术需求，你过往如果有类似经历，讲讲是如何操作的呢？13. 跟进美术产出及落版效果验收时，你觉得关键的要点和难点分别是什么？14. 当美术产出与预期有偏差时，你会采取什么样的措施来处理呢？15. 谈谈你对基于功能设计产出高保真图流程的理解以及重点环节把控？