吉利算法vs银行金科

节前约节后面试，面完周五问hr说是通过了在排后续面试 让等，今天去官网查状态显示不符合，这几天都在准备后续面试的东西突然就一碰冷水浇下来了 力竭了

面腾讯云的时候面试官追问秒杀这种在业界解决方案随处可见的场景，真能算得上亮点吗之前在几个小厂做后端，业务上基本全是单体项目crud，重要的地方也是具体的业务逻辑，别说技术亮点了，比起技术亮点工期更重要后边到一家数据库公司，实习内容是数据库跟中间件相关的cdc数据同步的，基本就是照着已有技术方案复现然后缝缝补补，硬要说吧倒是偏底层一点，但感觉也没多少含金量真到面试又要靠包装，可这种一深问又有种说不出的无力感

感觉面完人都通透了，还是太菜了，下去沉淀一下1.实习项目相关问题2.介绍智能客服系统中你的负责部分、面临的问题及解决方案。3.如何解决大模型在客服场景中的幻觉问题？4.是每个场景对应多个 Agent？5.新架构是否存在泛化性损失问题？如何处理新活动规则等未见过的知识注入？6.Expert Agent 是以什么维度划分的？7.新架构的 AB 测试指标提升具体来自哪些模块？8.如何从线上真实对话构造Expert Agent 的 SFT 训练数据？9.Expert Agent 的 prompt 主要输入有哪些？模型输出是什么？10.Expert Agent 是否有预设工作流（workflow）和任务描述？11.Expert Agent 的评价指标（出商品率、商品正确率）具体如何定义和获取评测数据？12.智能客服 Chatbot 是否面临多轮对话中信息遗忘、流程偏离、回复机械感的问题？如何应对？13.如何优化多智能体系统（MAS）中各 Agent 的协作，避免局部优化但整体效果不佳？14.多智能体系统中如何设计奖励函数促进 Agent 协作而非竞争？八股1.什么是优势函数？2.PPO 中需要训练哪几个模型？3.PPO 中参考模型的作用是什么？4.什么是 Reward Hacking？有哪些缓解 / 优化方案？5.智能对话多轮场景中，attention 机制的局限性是什么？有哪些优化思路？手撕：排序K个升序链表