年底迎裁神，百度开了个“好头”（n+3.5），下面有请美团

通过大一上学期对C++语言的学习，是我从零基础迈入编程的过程，这一学期，我学习了选择结构，if语句，for/while/do while循环，一维数组，二维数组，函数，字符串，指针，结构体，类和对象等知识，逐步掌握了C++的基础语法与逻辑，收获了学习乐趣，上课认真听讲，积极完成作业，但也仍有很多需要改进之处，对于这门语言的学习，我自身仍有很多不足之处，但是我不会停下学习的脚步，我会继续仔细钻研，努力实践，争取提升自己的编程能力，也希望最后可以取得较好的成绩。

去年的目标像一份过于理想的项目排期，最终因需求变更和资源不足而延期。计划精通的分布式框架只学完了基础篇，设想的个人项目也始终停留在README状态。但我在追逐这些宏大目标的过程中，却意外收获了更务实的能力：在快节奏的迭代中稳住了代码质量的下限，在混乱的协作里学会了抓取关键需求。这些偏离主线的成长，让我明白计划的价值不在于被完美执行，而在于为成长提供了初始的向量。今年的目标将围绕“可持续的专业生长”展开。其一，聚焦底层原理，计划结合工作中遇到的真实问题，深度剖析至少两个核心模块的源码，从“会用工具”转向“理解创造工具的思维”。其二，构建输出闭环，计划通过撰写内部技术备忘录或绘制系统架构图的方式，强制自己完成从输入到归纳的完整循环，抵抗知识的碎片化流逝。其三，守护生活带宽，刻意训练在工作之外培育与代码无关的爱好，确保技术热情不会透支为职业倦怠。我不再视目标为必须攻克的堡垒，而是将其看作调试自身系统的一组关键指标。它们的意义在于提供观测点，让我能更清晰地评估个人状态与职业轨迹的健康度，并在必要时进行平滑的调整与纠偏。

自我介绍了解业务聊聊项目中的难点反问：我的优化点？一共几面？追问：实习时长等等（有木有佬了解这个公司呀？看牛客上就一个帖子，还是吐槽贴）

实习没人带真的能把人逼疯！明明懂技术，但每个公司的项目架构、代码规范、业务逻辑都有自己的一套，没人指引的话，光摸清楚项目目录结构、找到核心代码入口就得耗好几天，有时候自己琢磨半天的理解，最后发现和实际业务完全背道而驰，纯属做无用功，那种迷茫又无助的感觉太煎熬了。但也不用一没人带就立刻跑路，关键看 “有没有任务压力”—— 如果没人催你完成任务，只是让你 “先熟悉业务”，那不如趁机 “苟住偷师”。毕竟能接触到真实的项目环境已经很难得，趁这段自由探索期，把公司的技术文档、历史项目代码、接口文档都翻个遍，重点看项目的架构设计、核心模块的实现逻辑、代码规范，甚至前辈写的注释和提交记录都能学到东西。遇到不懂的地方记下来，趁同事不忙的时候礼貌请教（比如 “哥，我看这个模块的接口设计有点疑问，能耽误你两分钟问问吗？”），慢慢摸索下来，就算没人特意带，也能学到不少干货，不算亏。可如果是 “没人带 + 有明确任务期限” 的双重暴击，那真的建议果断润！一边要在完全陌生的项目里摸瞎找方向，一边还要被 deadline 追着跑，问同事可能被敷衍，问领导可能被嫌进度慢，最后大概率是任务没做好，还学不到东西，反而打击自信心。这种既没有成长空间，又充满焦虑内耗的实习，纯属浪费时间，不如及时止损，换个能有人带、能真正学到东西的实习，哪怕起点低一点，也比在没人带的坑里硬扛强。