用友电话通知二轮技术面了

📍面试公司：默契破冰（玩吧）🕐面试时间：03/17💻面试岗位：java后端开发（社招）❓面试问题：1. 简单做下自我介绍2. 讲一个你解决问题的思路/项目难点3. 接口变成慢接口，你的通用排查思路是什么4. 极端场景：数据库、SQL 都正常，但高峰期接口有毛刺、RT 波动，监控基本正常，只有线程状态不正常，怎么排查，多个维度思考5. 线程 BLOCKED 状态一般出现在什么情况下6. synchronized 加锁时线程状态是什么？ReentrantLock 加锁时线程状态是什么，其他等待的线程的状态呢？7. 讲一下你对线程池的理解8. 线程池的核心线程是什么时候创建的9. 线程池 keepAliveTime 这个参数是干什么的？怎么控制空闲线程的存活时间10. 手撸一个通用的池化技术实现（支持借用、归还、过期淘汰）11. 讲一下你最近在比心的这个项目，以及你在项目中的职责12. 你们项目整体业务架构是怎样的？分了几层13. 项目是单体还是分布式？流量是怎么流转的14. 项目用的是 MVC 还是 DDD 架构，了解ddd吗15. 讲一下 Apollo 配置中心的原理16. 服务启动时怎么拿到配置？配置更新后怎么同步到服务？17. 集群规模很大、实例很多时，配置变更怎么保证及时通知到所有节点18. 在项目里遇到过什么比较严重/难排查的线上问题19. 礼物发送为什么用长连接（WebSocket），而不是 HTTP20. HTTP 也能长连接（keep-alive），为什么还要用 WebSocket21. 详细讲一下礼物连击、送礼统计的整个流程设计22. 礼物服务是有状态还是无状态？多实例部署下怎么统计全局连击次数23. 你们礼物信息、运营配置是谁维护的？缓存怎么做的24. 本地缓存如何实现及时更新，而不是等过期才淘汰25. 怎么保证本地缓存和 DB 的一致性26. 讲一下分布式事务，以及常用方案27. 你们项目里用的是哪种分布式事务？保证的是最终一致性还是强一致性28. 礼物扣款和横幅推送这两个操作，你们是怎么保证一致性的29. 推送时机是在扣钱同时触发，还是扣钱完成后再触发30. 如果让你设计一个简单的 IM 聊天系统（只发文本），架构怎么设计31. 如何保证消息不丢失32. 如何保证群聊/单聊消息的顺序性33. 大量用户、高并发下，消息序列号怎么保证唯一34. 消息存储怎么做？会选取什么数据结构？用户离线消息怎么处理35. 如果用户很久不上线（10 天半个月），消息怎么处理，避免队列积压36. 服务节点宕机，怎么保证消息不丢、用户上线后能收到，主从切换如何保证连接的一致性？37. 平时工作中有用过 AI 吗？用来做什么38. 举一个你用 AI 解决实际工作问题的例子39. 你怎么看待现在 AI 对开发、对行业的影响40. 最近有看过什么源码吗？为什么看41. 为什么从上家公司离职42. 你理解的“稳定性”是指什么43. 你更喜欢做哪类业务？职业规划是什么44. 最近短期有什么学习/提升计划45. 你有什么想问我的🙌面试感想：很感谢这次面试，因为业务垂直所以也给我一个面试机会，这一次面试其实主要的收获在于场景，因为和他们具体的开发业务相关，所以说问了我会如何设计IM系统，然后围绕着这几个问题发散的去问解决方案，还好在学习go语言的时候有写过IM系统还是能回答出一些面试官很专业，对于一些底层原理还是很了解，尤其是锁那一块关于不同锁的不同线程状态，这一块其实还有更细节的东西没了解清楚，好好复盘学习一下啦

一面过了之后隔了三天约了二面，同样是视频面试，时长将近一个小时。二面的面试官是技术负责人，上来先深挖项目，然后是几道比较有深度的技术题，最后出了一道系统设计题。整体感觉比一面难不少，很多问题没有标准答案，考察的是思维方式和工程经验。1. 详细讲一下你项目中最复杂的模块，为什么这样设计？有没有做过重构？二面必问，而且会顺着你说的内容一直追问，所以只说自己真正理解的部分。回答框架：背景：这个模块解决什么业务问题，规模有多大（QPS、数据量）设计：核心架构是什么，为什么这样划分，技术选型的理由难点：遇到过什么问题，怎么发现的，怎么解决的演进：如果做过重构，重构前后的对比，重构的收益面试官最想听到的是...

事情是这样的：要配一个本地环境，文档写了一半，我照着做，卡住了。试了三种方法都不行。带我的同事就在旁边工位，我扭头就能看见他。但我就是张不开嘴。我怕问题太蠢。怕他心想“这都不会”。怕他放下手头的事来帮我，结果发现只是我漏了一个逗号。怕他觉得招我进来是个错误。于是我继续自己折腾。又试了两种方法，还是不行。时间已经过去两个小时，我连代码都没开始写。最后还是去问了。他走过来，看了一眼我的配置文件，说：“哦，这个路径写错了，应该是斜杠不是反斜杠。”十秒钟解决。我坐在那里，有点想笑。两个小时的挣扎，十秒钟的答案。我那两个小时到底在怕什么？我害怕的不是问问题本身，而是问问题之后，那个想象中的自己被否定。但想象终归是想象，现实是，别人根本没空judge你，大家都在忙自己的事。纠结，比解决问题更浪费时间。

1、薪资上不封顶 / 综合薪资能达到 15k-20k。看着JD（岗位描述）上的高薪疯狂心动？别急，看清楚“综合”两个字。 “底薪只有 5k，剩下的全靠绩效和提成。而那个最高档的绩效，需要你每天不吃不喝干24小时才能达到，目前全公司只有销冠拿到过一次。” 试用期打折，绩效考核极其苛刻。一旦没完成KPI，拿到手的钱连交房租都够呛。直接单刀直入：“请问这 15k 里，无责任底薪是多少？绩效占比是多少？试用期薪资打几折？” 不要不好意思谈钱，正规公司不怕你问底薪。2、我们不提倡加班。听到这句话，你的肝可能要开始隐隐作痛了。HR的潜台词： “我们确实不提倡加班，因为我们要求你‘自愿’加班，而且没有加班费...