美团捞了个面

今天看到一篇牛油的帖子：我个人的观点和这位牛友很像：现存的美团这个机制其实底层逻辑上对大众和商家都是不利的，只肥了美团一家。虽然我也经常用券，但是你不用别人也会用，到头来亏得还是自己。这就像前几天遇到牛友说就是因为大家卷起来，才导致现在学生进公司就要会一堆东西。这本质上不是学生自己想卷，是不得不卷，而最后获益的真的是公司吗？公司估计挺多也困难，除了一些大厂。最终获益的是谁呢？我也不敢说了哈哈。破除这种困境的方法呢？得有一种”生产力“将那些潜在的利益和资源释放出来，并且限制一家独大的垄断势力，否则其他的都是免谈，都是无用功了。

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处女简历，项目是点评加外卖，打算五月中旬八股背得差不多就投，求各位大佬提建议   

一、公司简述与业务Shopee（虾皮）since 2015，总部在新加坡；其中国总部在深圳南山区（供应链、金融、支付等业务），聚焦新兴市场的头部跨境电商平台。凭借着前期“烧钱换增长”的策略，Shopee在越南、印尼、新加坡等多个东南亚市场都稳居霸主地位，其中东南亚电商市场占据近50%份额；巴西则位列当地top2 电商平台（24年业绩是亚马逊在巴西的2倍）。商业逻辑是把电商业务与直播、短视频，信贷服务想融合，构建自己的生态体系。主要竞争对手TikTok Shop、Lazada，这两家在东南亚正猛烈追赶，目前看地位虾皮有优势，客观来说整个行业没有技术壁垒，很容易被后起之秀赶超。战略指挥棒在新加坡，...