菊厂劝退

我是王震亚，25岁，就读于长安大学（211/B+）安全工程专业，硕士学历。在校期间，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。在学术方面，我的硕士GPA达到3.92，本科GPA为4.0，并且发表了多篇高质量的学术论文，如EI检索的《Tree Seed Algorithm Improved with Cyclic Mutation Spiral Mixing Mechanism and New Crossover Strategy》和北大核心、EI期刊的《丁腈橡胶冲击动力学特性的温度敏感性分析》。在实践方面，我参与了20余项安全相关项目，如西安市碑林区应急管理局防汛应急预案编制、西安市自来水有限公司安全生产标准化实施手册编撰等，并负责了10余项项目，如西安市自来水公司将军山水厂双控预防机制建设项目等。此外，我还有多年兼职经验，曾在陕西心匠安防科技有限公司担任安全技术工程师，参与了风险评估、隐患排查、安全培训等工作，熟悉安全管理体系的建立与完善。这些经历让我能够将理论知识与实际工作紧密结合，形成从风险识别到措施落地的闭环管理经验，能够高效地进行企业安全标准化建设、隐患排查等安全管理工作，熟悉预案制定、演练实施、总结改进的应急管理全流程。我熟练掌握办公软件及CAD等专业工具，持有英语六级证书。我责任心强，沟通能力好，期待能为贵公司贡献自己的专业力量！

第一次去南方，听前辈说深圳租房，也是贵的离谱，想问问20k×14是什么水平？深圳一个人的话是怎么样？

如题，今天下午我头上一共挂着六个客户。两个客户是简单问题。可忽略。一个客户比较纠缠，直接转交出去。其他三个客户分别问了两个问题都不好解决。此时已是高压状态，做一线实时性要求比较高，经常是高并发。相当于同时有六个问题并发需要解决。每个问题都没法先给一个暂时的方案。首先是让另外两个客户稍等，给其中一个客户远程。远程了20分钟，发现是SQL问题，不能立马就解决。这时候先退出远程，让客户自己排查一下。然后开始着手其他问题。远程第二个客户。是个需求制作问题。没有直接的方案，不好实现。这个时候要脑子放清晰，告诉他局限性，并想替代方案。如果他不接受进一步确认是否有更好的方案，没有就可以转交出去了。这时候发现第一个客户没有说话了，第三个客户又问了其他的问题。第二个客户的问题还没解决好，先把第三个客户的简单问题解答一下。比较耗时的问题，直接转接走。忙不过来了，节省时间。总结：在处理问题时，要考虑到自己的时间成本。不能在一个问题上盲目的耗时很久。高并发的时候，想办法用最少的时间解决最多的问题。就算那个问题比较简单，只要你弄不出来就属于困难问题，想办法转接走。 不要耗时过多，又没有结果。今天在高压的时候，感觉自己一个问题都解决不。既崩溃又无助。还有在处理问题的时候，一个方向反复排查比较异常，没有办法。一定要脑子放灵活，及时更换其他的方向，换其他的思路。不要卡死在一个思路上，一条路走到黑。这样就是枉费时间。明天尽量早点结束工作。然后再加班总结一下，最近遇到的耗时比较长的问题。总结一下是为什么耗时长？思路不够清晰，还是自己没有及时转换思路？自己没有及时想起的知识点，在自己的备忘录里面再备注一下，加深印象注：最近工作也太累了，导致吃饭都没胃口，呜呜。压力好大。

讲一下我了解到的华为的一些优点，为什么这么多人去，仅代表个人观点。黄埔军校。进华为培养锻炼几年后，市场上的认可度还是很高的，标准的流程和对新人规范的培养，都对个人是一个很好的提升。尤其是对校招生来说，华为是很喜欢培养的。许多从华为出来的人也都能调到各行各业内不错的公司。校招要求相对较低。相比于很多的大厂，华子对校招生的要求应该是最低的，基本你过了笔试且不是啥都不会，进池子还是比较容易的。它不在乎你的专业背景、不在乎你之前是做什么的，更关注于你本身的性格和解决问题的能力。（当然华子的性格测试还是要吐槽一下）愿意给钱。这点当然见仁见智，拿到的钱和你自身的工作强度是相关的。但起码在华子你足够努力，就...