汇川内推

面试官非常好，主要我太菜了，但是面试官还是一直耐心引导只会八股面试，场景题很多就当场去世 记录一下问题 下来看下1、kafka：（1）kafka什么情况会出现rebalance，如果是因为consumer线程阻塞而不是consumer服务挂掉导致rebalance，怎么配置kafka避免出现这种情况？要具体设置哪些参数？2、多线程（1）在操作系统层面上，线程怎么调度？有哪些状态，怎么流转的？具体说一下流程；（2）jvm里面创建的线程和我们自己创建的线程有什么区别？比如gc线程和自己new的线程有什么不同点？（3）八股里面说io密集型，线程池大小要设置为cpu核数乘2，为什么？从线程调度的角度解...

感觉自己素质越来越低了

美团小sp。。可惜了😪😪————更新——————别说我了兄弟们😭😭。女朋友是体制内高校教师，工作动不了。并且对我真的是非常非常好。在一块也是他出钱居多。并且双方也都见过父母，准备订婚了😭😭😭😭

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...