灵犀互娱文案策划面经

如何以跳脱思维构思放置MMO游戏的规则，能举例说明你的独特思路吗?在参与游戏从构思到发布全流程时，你认为哪个环节最为关键为什么?作为游戏世界的魔法师，怎样构建出富有创意的放置MMO玩法规则?若要构建丰富的玩法体验，在放置MMO游戏中你会从哪些方面入手?谈谈你对引领玩家在数值体系里体验战斗成败的理解和具体做法。在放置MMO游戏里，如何通过数值体系让玩家感受角色成长？说说你怎样设计数值体系来驱动放置MMO游戏中的经济发展?对于放置MMO品类游戏，你觉得它的核心魅力和吸引玩家之处在哪?举例说明你对某一类型游戏达到1000小时以上时长的理解和收获。你玩过10款以上不同类型游戏，其中哪一款对你游戏策划思维发最大?请阐述你对至少一类游戏研究精通体现在哪些具体方面?谈谈你在获得校级以上比赛名次过程中积累的对游戏策划有用的经验。如何在游戏策划中做到既能脑洞大开、不循规蹈矩，又能踏实落地?当你有一个很有创意的游戏想法时，浊从自对怎样有条理地表达给团队成员?

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手平台产品经理-商业产品岗位？对“B端商业产品经理”的核心工作内容有什么初步认知？3. 你了解快手的商业化变现业务（如广告投放、流量变现）吗？选择该岗位而非C端产品岗的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合B端商业产品经理需求的特质是什么？（可结合逻辑思维、数据敏感度、主动性等角度）5. 你觉得自己在“商业化场景拓展”或“投放策略优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要梳理流程、分析数据或推动方案的工作（如校园活动流量规划、实习中的数据整理、小组项目方案设计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉不同类型App的商业化流量逻辑，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“场景拓展方案设计”和“投放效率优化”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“B端商业产品”“流量变现”或“投放策略”领域的动态？10. 你如何理解平台产品经理-商业产品在快手提升商业化效率、拓展变现场景中的核心价值？

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