美团点评产品岗一面面经

1. 自我介绍

2. 深挖过往实习经历

3. 开放性问题

Q1: 在跨部门的对接中，是如何解决沟通的问题的？

A1：

① 信任感的建立：日常工作交付、态度  

② 核心指标的对齐 

③ 自己内容的整理、数据支撑

Q2：你觉得美团和大众点评的区别是什么？

【问题拆解】用一个大区别的场景进行区分

A2：

① 产品定位：美团是综合性服务平台，点评是吃喝玩乐的社区。

② 用户场景：美团：到店+非到店场景，覆盖面更广，用户的需求较明确，而大众点评主要针对的是前期的种草，然后到店的本地生活场景，再鼓励生成UGC内容，种草其他用户形成闭环。

③ 功能上：美团涵盖的范围更加广泛：外卖、酒旅、民宿、医药，满足的需求更加全面，包括线上的外卖、跑腿，线下的到店（餐饮的团购、电影票预定），但点评主要是吃喝玩乐的到店，区别在于有更多的UGC内容以及各种吃喝玩乐的榜单，更能满足用户在需求不明确，比如出去玩不知道吃什么 -> 打开榜单去看餐厅。

Q3：你觉得小红书和大众点评在UGC上有什么区别？

A3：

① 使用场景：小红书是在消费后，对图文进行整理甚至p图后的种草和分享行为，具有滞后性。大众点评是在到店消费后进行消费评价或者是自发点评，及时性更强。

② 用户动机：以美食举例，小红书用户更多是基于记录生活、获取关注的心理来发的，点评用户更多是基于对服务的评价、或者是到店餐饮一些小吃的赠送。（小红书希望更多人看，点评更多是基于任务的完成）

③ 内容上：小红书的内容会更精致，打磨的更深，甚至结合自拍和风景；点评是以菜品和餐厅为主的点评，更加客观，且每个菜品和餐厅都能直接跳转到该商家，更有利于转化。（大众点评的真实性、时效性会高于小红书）

Q4：估算上海有多少个产品经理？

【问题拆解】

第一种思路：上海的公司 - 上海互联网公司 - 大/中/小 - 每个对应多少个岗位？- 产品占比多少 - sum；第二种思路：base在上海的app数量 - 量级分 - 7：2：1

Q5：你对产品经理的理解？你做数据产品的优势？

A5：

对产品经理的理解：

① 需求分析 ② 竞品分析、用研 ③ 项目管理和落地

我的优势：

①数据sense  ② 逻辑能力，去梳理搭建数据产品，支撑业务 ③ 沟通能力

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