科大讯飞不推进流程，挂了吗

常用 /斜杠 命令 1. /plan  新项目架构设计架构设计之后实施步骤的构建，我会倾向于让他输出一个 实施步骤.md 文档，即比plan本身更详细，且能够实时监控claude进展的文档  2. /clear 当交互时出现，claudcode开始听不懂你的需求，你需要重申你的需求（>3次），多半出现了上下文污染的情况，通常我会选择直接用 /clear 清除上下文 3.rewind 当claudecode出现改了大批量不该改的代码时，可以直接 /rewind 回到某个步骤之前（跟git一样 git的重要性 1. git commit 小步提交，每步写清楚feat/fix了什么功能，方便回...

今天早高峰10号线，人挤人，我好不容易站稳，余光扫到旁边座位上有个穿校服戴红领巾的小男孩，正低头盯着iPad。我以为他在看动画片，好奇瞟了一眼——好家伙，在刷leetcode。我人都傻了。我小学五年级还在玩赛尔号，人家已经在地铁上刷题了。让我想起来现在也有很多机构推出面向小孩的人工智能课、AI使用课...现在连小孩都这么卷了吗？

从研一开始，因为导师项目的原因，就经常去电网、科研院之类的单位开会、答辩；研二到研三，又因为项目，在某个军工研究所里驻场了一年多；毕业后入职了一家央企，到现在入职快要一年了，在央国企待的这些时间里，会有一个很大的感悟：人得越“尖酸”，日子往往过得越舒坦。一、为什么会变尖酸：这个环境本身就是个酸缸不知道其他在体制内或者央国企的朋友有没有同样的感受？刚入职那会儿，大家都想当个好好先生，说话客客气气，凡事积极配合，谁找你帮个忙都乐乐呵呵接下。但很快你就会发现，在一个本身就充斥着潜台词、冗长流程和低价值消耗的环境里，你越是温和、越想保持“正常”，反而越容易被反噬。有几个很典型的现象，很多人进来之前完全...