1. 请用一分钟自我介绍,突出与你“商务采购/供应商管理/跨部门协同”最相关的一段经历或项目。2. 你对汤臣倍健的业务布局、品牌定位及在大健康行业的竞争优势有哪些理解?加入商务采购倍优生你能带来哪些价值?3. 假设市场部提出一个跨平台整合营销项目,你接到的第一版需求较模糊,你会如何三步梳理并形成可评估的采购分析报告?4. 面对媒介/营销/IT三类供应商,你认为初期建立供应商池的核心筛选维度分别应有什么差异?5. 如果一次供应商比价结果显示价格差异不大,你会用哪些非价格因素来支撑最终推荐,列举至少三类并简述理由。6. 描述一个你曾用数据或结构化方法说服他人调整方案的经历(若无真实案例可构造),请...