1.请做一个简短的自我介绍，重点突出你在内容创作、数据分析或电商转鷄从打费方面的经验和优势。2.你如何看待内容电商目前的趋势?曼伦旗下的品牌(如滴露、杜蕾斯)有何机会?3.你平时从哪些渠道获取行业信息和灵感?关注了哪些值得学习的账号?4.谈谈你对曼伦公司的了解，包括它的核心业务和品牌矩阵。5.你认为一个好的电商短视频必须具备哪些要素?6.请描述一次你独立完成内容策划并取得不错效果的经历。7.如果为一个新品牌从0到1搭建账号，你会如何规划前三个月的内容方銦银分相?8.你如何定义内容的“爆款”?你认为爆款可以复制吗?9.当一条视频流量不及预期时，你会从哪些维度去分析原因?10.你如何理解“用户痛点...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

太守时了，开泡！

金九银十的秋招热潮里，邮箱里每天收到的只有已加入人才库或简历初筛未通过，突然收到了一条暖心的小作文虽然意味着我挂了（