转正当然需要答辩还有考核，我相信大部分人是没有的问题的，但是流程还是要走的。接下来给大家一些转正ppt的写作灵感，尽量去以数据和成果美化自己，不过实事求是说就这个试用期其实也没多少要写的，领导也知道，不过就是说公司流程都得走一下。如果让你参加转正答辩，基本上就是没问题的，不要有太大心理负担，如果不合适的话 大概率转正答辩之前就会被开了。废话少说了 上干货。 答辩内容构成一个成功的答辩应该包括工作成果的展示、个人学习与成长记录、团队协作经验、问题识别与改进策略，以及自我评价与未来规划等关键部分。1.个人成果:向HR/经理展示 实习期的成果转化。2.个人学习与成长记录: 个人未来发展和学习能力成果...

全网热搜，直接杀红眼了，明确薪酬和激励要领先全球头部水平，目标是国内第一、全球第一梯队1.不晋升也能涨薪打破“不晋升不涨薪”魔咒！职级改为L1-L10，每档起薪和天花板均提高，原职级不动也能大幅涨薪，而且非常夸张2.总包全员提升字节真的是拿钱去砸啊，赤裸裸的金钱吸引全球人才，调薪投入保障1.5倍！3.奖金狂涨35%马上就要年底了，绩效好的赢麻了！奖金投入涨35%，年终奖全面加码：▪️ 绩效M：年终奖上限+1.5个月▪️ 绩效M+：上限+2.5个月，下限也+1.5个月▪️ 绩效E：上限+3个月，下限也+3个月

产品岗真实工作体会~ 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 目前线上线下接触到的同事估计有四五十个，99%交流都顺畅，有话都直说 这一个月约了不少coffee talk，即使没有直接的工作关联，大家还都挺热心解答我各种疑...