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请问能不能发个模板
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发布于 2023-02-10 09:57 河南
求简历模板
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发布于 07-08 17:37 上海
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发布于 2024-09-01 00:30 湖南
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发布于 2024-03-04 17:49 浙江
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发布于 2023-11-17 14:52 北京
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发布于 2023-10-17 11:50 北京
可以发下简历模板嘛
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发布于 2023-10-11 22:44 陕西
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发布于 2023-09-12 16:12 上海
可以分享一下简历吗
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发布于 2023-08-17 16:03 广东
可以分享一下简历吗
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发布于 2023-06-19 11:38 北京
麻烦发个模板
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发布于 2023-06-18 17:14 湖南
可以分享一下简历吗
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发布于 2023-02-19 10:44 安徽

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09-24 21:41
已编辑
北京交通大学 产品运营
bg:本硕211,外文专业,专业第一,多荣誉奖项和学生工作,1初创公司用增产运实习(唯一一段正经实习哈哈哈哈),1古早不知名跨境电商实习。秋招:颗粒无收,只有京东tet和oppo的面试……京东tet过群面,专业面待安排(感觉很难,且无对口实习,大概率挂),oppo算挂了哈哈哈哈---北京ip,线下面,一天速通——每过一面都会通知下一面,没过会通知先离场。群面 ✅业务一面 ✅综合面(待定)1. 产品类群面(我面的这场共11人)群面流程:逐一自我介绍→8min看题→无序2min个人发言(对应题一)→30min讨论(对应题二)→5min总结题型:产品设计——①用户需求痛点分析、排序,②基于场景的功能设计【哎,其实我还挺自豪的,我们组70%是985且是TOP985,人均1段大厂产品经理实习。在这样的场面下,我过了群面,战胜了众产品经理……让我当怎么样呜呜呜】【个人觉得她们在岗位上太久,缺失了对底层思维的学习,几个人发言不按题序,也不搭产品框架,只是抓住一个点说一个点,我这个理论派前期的学习反而给了我思考的优势。】2. 专业面(25min,在一个大宴会厅里面,面试官各一张桌子,桌上有桌号,短信通知面试桌号)自我介绍;然后,围绕简历问了一些,有追问但不是很深,类似于意图上追问一下。3. 综合复试(1h,流程还没黑,看上去挂了)我只能说……挖的太深太深了,高度太高了太高了。几乎都有追问。和上一面比,这位面试官的视角确实称得上“综合”。< 个人情况 >(1)自我介绍(2)学习成绩很好,之前不实习,原因是?(3)选择运营的原因(我提到了受之前面试官的启发,追问了具体情况)< 简历深挖 >(1)公司介绍、产品介绍之后一直在厘公司产品的产品策略、商业模式,并和竞品进行比较。总的来讲,考察商业思维,具体而言是能否制定出战略布局,及时调整,实现商业化。比如,为什么不赚钱,不赚钱怎么办,怎么才能省成本赚更多钱…… 坦言,这面的感觉自己应该应聘产运经理……【对于这一part,我的建议是自己把公司战略和产品形态、策略都写出来,然后去思考背后的设计,对比用户、对比竞  品,思考如何、为何能够在市场中立住脚,更好地立住脚。在面试官的整体引导下,可以感受到是先有战略布局再有运营。在我之前的准备中,我更重解释运营解读,而不是战略解读——对于实习经历的准备限于解读具体的运营策略及结果,并没有从战略、竞品角度解读商业可行性,尤其是陷入了自我论证的陷阱——有人买有市场=有商业可行性。】< 半开放性问题 >(1)是否关注行业动态(2)评价提到的行业的相关的战略与策略< 反问环节 >(1)产品经理和产品运营底层思维的一致性与业务差别。我问这个问题是因为我前期学习的是产品经理的知识,这些支撑做产运的我通过了群面,甚至我觉得一些人思考的没我全面。同时,面试官还描绘了候选人画像。他着重讲的其实就是商业思维,这也贯穿在了整场面试中。【总之,感谢面试官给了新视角。在我之前对产运的理解中,并不包括如此高度的工作内容,所以对此少有准备,即使我唯一一段正经实习已然涉及了这部分。我自以为对这段实习有足够的思考与投入,但是仍有画地为牢的嫌疑,沉浸在了自己的产品中。】(2)面试里的一个难题——计算竞品的收入,我问了我的思路是否正确。面试官也是补充说了其实是想考察商业思维。我的语速蛮快的,1h真的超长待机了,讲的我声音都哑了……
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