大厂低能量产品经理的一天

8:00被吵醒,睁眼,又闭眼
9:10再睁眼,快迟到了,起床穿衣服洗漱
9:30上地铁(5站地到公司)
9:50打卡,买早饭,排队上楼
10:00看看本周的任务,发现今天有两个DDL,感觉天塌了,发呆持续5分钟开始干活
10:10画思维链优化的原型,期间回复测试,开发的问题
11:00部门周会,上上级又「安插任务」,再次天塌了,崩溃5分钟,继续边开会边画图
11:20点外卖
12:18开完周会,第一个ddl 大概完事,拿外卖,吃外卖,看下饭视频
12:50睡觉,小睡20分钟
约一个饭前17:00的会把第一个ddl 推出去
19:00去吃个晚饭,借机休息1小时
20:00和豆包一起写第二个ddl ,晚上不管几点都要写完
这就是我今天的安排 #xxx岗位的一天#
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不如我低能量,上班看看手上的工作 然后一个一个做 遇到卡点睡大觉 想起来再继续
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发布于 11-26 12:46 北京

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不愿透露姓名的神秘牛友
11-25 09:53
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面试官提问 - 麻烦你先做个简单的自我介绍。- 你自己写博客、公众号文章,是技术向的还是产品向的,或者是什么类型的?- 你是学软件工程/计算机相关的,也有工程和算法能力,为什么选投产品岗位呢?- 你觉得 n8n 和 Coze 在功能定位上、面向的用户群体(或用户画像)上会有什么样的区别?- 除了国内国外用户的差别,在用户的使用体现上/能力画像上,你觉得会不会也有偏向或区别?- 为什么 Coze 单独劈出了一个 Chatbot(对话机器人)模式,又单独给了一个编排工作流(Workflow)的模式?为什么要做这就两个形式?- 这两个模式分别是什么样的用户会去使用?- 你用过 Dify 吗?你觉得 Dify 和 Coze 还有什么差别吗?- 在做这个 AI Marketing 的工具中台时,这个中台会提供什么样的能力?以及这些能力互相之间是怎么串联的?- 它是像一个 AI 工具的配置平台,还是说把它集成到了一个视频剪辑的工具里面?- 在整个这套工具的实现链路上,产品经理是做的哪部分的设计?- 这个测试集你是用什么思路来构建的?如何保证测试尽量完整,以及尽量符合真实使用场景?- 评价标准是什么?比如设计几个维度,每个维度给它评分,还是怎么评?- 上线之前,比如准出我这个 AI 辅助生成视频的功能,它达没达到标准,这个怎么测?- 脚本打分是几分制?不同的分数都代表什么?- 如果十分制,你打了七分,我打了五分,可能标准不一致,这怎么办?- 大模型(多模态、生成、理解)出现后,从你自己的视角看,你觉得会产生什么样的新应用?或者有没有可能以前做得不太好的场景,现在能做好了?能举一两个例子吗?- 有没有更偏 B 端的企业想要用的东西?这种考虑过吗?- 你自己现在既然想做产品经理,自己感兴趣的方向是做什么类型的 AI 产品呢?- 在工作内容上(原型设计、数据/评测标准界定、算法策略/工作流定义、业务需求拆解),你有没有什么样的排序或者偏好?- 你现在在投的都是什么类型的企业?- 你目前的求职状态大概是什么样的?或者你心里的优先级是什么?- 你知道我们公司本身业务是什么吗?候选人提问- 内部服务的话大概是多少人?- 大概就是产品加研发大概是多少人?- 业务是更偏向于降本增效,还是增长类型?
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11-24 18:52
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