1、自我介绍2、手撕：二叉树的最大深度，自定义输入输出3、MySQL事务隔离级别，什么是幻读4、MySQL索引如何实现5、什么是回表6、你建索引会考虑什么因素7、开放问题：有一个订单表，已经存了几千万数据了，性能不好，你会怎么做，去优化他的读写性能8、你觉得用时间分表，是一个好的分表策略吗9、你怎么想到用hash的方式做id分表10、即时通信项目中，如何保证消息顺序的一致性呢，特别是在群聊中，分布式的情况下，怎么保证你的每条数据时间戳都是一致的呢（面试官想听分布式时钟，可惜我没看过）（让我考虑一下im项目中的数据有序性，说这个比较重要）

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

如图

Reddit上看到一个很有用的帖子，讲如何进行面试反问，非常值得借鉴。面试最后一部分“你有什么问题要问我们吗？许多人说“不，谢谢”或只是询问薪水，这样做，他们错过了让自己脱颖而出的好机会。 建议你问的：“如果我们看看你团队中最成功的人，与只做他们要求的事情的人相比，他们中最重要的共同特征或习惯是什么使他们如此出色？ 这个问题实现了两件事。首先，它表明你不仅仅是在寻找工作，你的目标是成为团队中表现最好的人之一。其次，他们的回答确实为你提供了指引  我真诚地推荐大家，尤其是刚步入职场的朋友，在面试时的“反问环节”不妨借鉴一下图中高亮的问题思路。 1） 这个问题的巧妙之处在于，它暗含着“我也想成为这...