华为ict公共开发部管控析

首先第一第一 每个人都不是百科全书 都会有不会的问题。首先第一 一定要想得让面试官 看到你在思考而不是不动脑子,必须装也要装出来即使你没思路想了30秒之后，如果不会，需要诚实的回答不会。面试是短时间内调用你大脑里已有知识，迅速进行回答的场合。你平时没有相关的积累，就不要勉强回答。为什么呢? 因为你这道题不会，面试官通常都会问其他问题的，只要你不是每题都不会就行了。一两道题不会，不用担心，你可以在其他问题里，扳回一局的。真的不用太担心因为一些问题回答不出来，就担心自己的表现。另外呢，你强行回答，要么文不对题，要么罗里吧嗦的。这个只会更加破坏你在面试官面前的形象。当然你不需要就只是回复不会，这两个...

项目很垃圾就是外卖加点评，想在成都找个中小厂实习（如果能去大厂更好但是我感觉我不行），实习到9月份开学，现在准备开始背八股，力扣刷了20多道，机会大不大？

Timeline3.5一面3.8 二面3.12 三面3.18 hr面4.2 offer

第一次真正感受到“技术判断”这四个字，不是在写完代码的时候，而是在一次方案评审前。需求看起来并不复杂，业务要上线一个新能力，时间不算宽裕，但链路很长，涉及多个模块联动。导师把文档丢过来，只说了一句：先别急着写，先把可能出问题的地方找出来。 我最开始也和很多实习生一样，下意识会先看接口、看表结构、看怎么把功能做出来。但越往下梳理，越发现这不是一个“把需求实现”就结束的任务。高并发场景下，任何一个看起来正常的调用路径，都可能在流量起来之后变成瓶颈；任何一个默认重试、超时设置、依赖堆叠，都可能把局部问题放大成全链路抖动。 于是我先没动代码，反而花时间把调用链、异常路径和兜底逻辑一条条画清楚。哪些请求...