华为商业分析面经

https://www.guancha.cn/economy/2025_10_16_793464_s.shtml（文/观察者网 吕栋 编辑/张广凯）10月15日下午，在2025湾区半导体产业生态博览会（下称：湾芯展）上，新凯来旗下子公司深圳市万里眼技术有限公司（下称：万里眼）抛出重磅产品——自研90GHz超高速实时示波器。当晚的新闻联播称，这一成果标志着我国在高端电子测量仪器领域实现关键突破，打破了国外长期技术封锁，仪器将为我国下一代通信、人工智能以及航空航天等科技的研发提供关键保障。“万里眼的示波器已在华为商用几年了，今天发布的产品也是真正可商用的产品，不是样机。这是一款我们2019年以后有...

1.  从“新用户引导（激活后弹窗、新手任务）、服务入口优化（桌面快捷方式、负一屏聚合）、激励体系（使用得积分）”设计服务使用率提升策略。2.  新用户激活引导：开机后弹窗展示“华为服务3大核心功能”，完成新手任务（如开启云空间）得10元应用市场券，如何提升任务完成率？3.  服务入口优化：桌面添加“华为服务中心”快捷方式，负一屏展示“常用服务”（云备份、应用更新），测试入口调整的AB实验。4.  积分激励：使用云空间1GB得10积分，积分可兑换主题、会员，如何设计积分消耗场景（限时兑换、等级特权）？5.  定义“服务使用率指标”：30天服务激活率、单用户服务使用频次、功能留存率，说明指标预警规则。6.  若“入口隐蔽”反馈多，拆解“入口设计问题”（点击路径长度）vs“用户认知问题”（服务宣传触达率）。7.  设计“老用户带新用户”活动：老用户分享服务使用指南给新用户，双方各得20积分，如何降低分享门槛（一键生成指南海报）？8.  结合手机型号（如Mate系列侧重商务服务，Nova系列侧重娱乐服务），做差异化服务推荐，如何实现精准推送？9.  测试“激励体系效果”AB实验：分组（有积分激励 vs 无激励）、变量（积分兑换价值）、观测指标（服务使用率、30天留存）。10.  若“服务激活率低”，拆解“引导流程长”（步骤完成率）vs“激励不足”（任务奖励吸引力评分）。

今天实习刚好结束，本来应该挺开心的，结果去哪儿一面挂了，好难过，秋招第一面啊。稍后搬上凉经一、自我介绍二、抓包问题，阻碍（系统代理，quic协议，检测模拟器，检测root）三、追问检测root环境如何解决（hook绕过）这里答错了一个东西，我说可以用fiddler，因为我看我导师就是在没有root的手机上用这个，所以我以为fiddler的证书直接下载下来就可以了，还可面试官争论，其实不行。随便说一下，现在的好多教程真是误人子弟，乱抄乱写，自己根本没有实践过四、逆向过哪些app（pdd的登录参数）五、追问（其实是他没认真听），又问逆向pdd的时候hook不成功原因找到了吗（没有）六、追问so层有...

华子成功入池，技术面评价很好，应该能定14。对接的hr部门是搞交换机研发的，工作压力较大，但是上升比较快。因机缘巧合，实习是在华子的poc测试，工作比研发略轻松，出差较多，以后写代码就较少了。对接hr和实习部门的hr说想去哪边都行。同时鼠鼠较菜，投递时间较晚，应该拿不到其他大厂offer了，纠结去哪个部门，配图是豆包帮分析，有大佬建议吗？个人背景：